//
HUBUNGAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DENGAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR BAPPEDA PROVINSI ACEH |
|
![]() |
BACA FULL TEXT ABSTRAK Permintaan Versi cetak |
Pengarang | DEFRI FAHRIZA - Personal Name |
---|---|
Subject | COMMUNICATION DISCIPLINE |
Bahasa | Indonesia |
Fakultas | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik-Universitas Syiah Kuala |
Tahun Terbit | 2014 |
Abstrak/Catatan Penelitian ini berjudul Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Dengan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Bappeda Provinsi Aceh. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan signifikan antara iklim komunikasi organisasi dengan disiplin kerja pegawai.Iklim komunikasiorganisasi merupakan suasana yang dapat dilihat dari keseharian komunikasi di dalam organisasi dalam lingkup kepercayaan, partisipasi pegawai, kejujuran, keterbukaan, upward dan downward communication, serta tingkat penilaian kinerja. Disiplin kerja merupakan suatu sikap dan perbuatan pegawai terhadap ketaatannya terhadap peraturan kerja yang diwajibkan dalam organisasinya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan analisis data kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai instrument penelitian sebanyak 146 sampel. Penelitian ini merupakan penelitian korelasional dengan pendekatan kuantitatif. Hasil presentasi tabel iklim komunikasi organisasi menunjukan kategori sedang (netral) yang tergolong kedalam iklim komunikasi defensive (bertahan). Sedangkan disiplin kerja menunjukan nilai rendah, terutama dalam efesiensi waktu. Hasil tersebut sejalan dengan nilai koefisien korelasi Pearson Product Moment sebesar 0,590 antara variabel iklim komunikasi organisasi (X) dan variable Disiplin Pegawai (Y), yang berartibahwa hubungan menunjukan korelasi yang cukup kuat. Ini diperkuat dengan diperoleh nilai (thitung) dengan α = 0,05 (uji 2 sisi) diperoleh 8,769 maka diperoleh uji signifikannya 8,769 (thitung) > 1,977 (ttabel) maka hipotesis diterima atau korelasi dua variabel signifikan. Jadi, jika iklim komunikasi organisasi baik maka mempengaruhi disiplin kerja menjadi baik pula atau sebaliknya. Kata kunci: Iklim Komunikasi Organisasi, Disiplin Kerja | |
Tempat Terbit | Banda Aceh |
Literature Searching Service | Hard copy atau foto copy dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan isi formulir online (Chat Service LSS) |
Share Social Media | |
Tulisan yang Relevan PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMUNIKASI, KEPEMIMPINAN DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA DINAS PENGAIRAN PROVINSI ACEH (Aswandi Saputra, 2018) |
|
Kembali ke sebelumnya |