//

SUPERVISI AKADEMIK OLEH KEPALA SEKOLAH UNTUK MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SMAN 1 SAKTI DAN MUTIARA

BACA FULL TEXT ABSTRAK Permintaan Versi cetak
Pengarang CUT YUSRINA - Personal Name
SubjectSCHOOL SUPERVISION
TEACHER
PRIINCIPALS (SCHOOL) - ROLE AND FUNCTION
Bahasa Indonesia
Fakultas Program Studi Magister Administrasi Pendidikan
Tahun Terbit 2017

Abstrak/Catatan

SUPERVISI AKADEMIK OLEH KEPALA SEKOLAH UNTUK MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SMAN 1 SAKTI DAN MUTIARA Oleh: Cut Yusrina NPM: 1509200050051 Komisi Pembimbing: 1. Prof. Dr. Cut Zahri Harun, M. Pd. 2. Dr. Bahrun, M. Pd. ABSTRAK Kepala sekolah merupakan top manager pada suatu lembaga pendidikan yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan supervisi akademik terhadap peningkatan kinerja guru melalui kegiatan supervisi yang dilakukan secara objektif dan kontinu Tujuan penelitian ini untuk mengetahui perencanaan program supervisi akademik, pelaksanaan supervisi akademik, teknik-teknik supervisi akademik, dan tindak lanjut dari pelaksanaan supervisi akademik yang dilakukan oleh kepala sekolah untuk meni ngkatkan disiplin, kemampuan dan tanggung jawab guru di SMAN 1 Sakti dan Mutiara Kabupaten Pidie. Penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Subjek penelitian adalah , kepala sekolah dan guruguru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa; (1) Perencanaan disusun pada awal tahun ajaran, dengan melibatkan wakil kepala sekolah dan guru-guru, sasaran dalam supervisi akademik adalah kemampuan guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi hasil belajar siswa di kelas; (2) Pelaksanaan supervisi akademik yang dilakukan terlebih dahulu mengkomunikasikan jadwal pelaksanaannya kepada guru dilakukan sebanyak satu kali dalam satu semester atau dua kali dalam satu tahun ajaran; (3) Teknik-teknik pelaksanaan supervisi akademik dilakukan secara individu dan kelompok. Teknik individu diantaranya kunjungan kelas, observasi kelas, percakapan pribadi, saling mengunjungi kelas, menilai diri sendiri, dan teknik kelompok meliputi Pertemuan orientasi, Panitia penyelenggara, Rapat guru, Studi kelompok antara guru, diskusi sebagai proses kelompok, tukar-menukar pengalaman, lokakarya, diskusi, seminar, simposium, mengadakan penataran-penataran (in servicetraining); dan (4) Tindak lanjut dimulai dari menganalisis dan mengevaluasi, kepala sekolah melakukan pendampingan dan refleksi setelah proses kegiatan belajar selesai, dengan memberikan masukan dan pembinaan serta melakukan penguatan, kemudian direkomendasikan dan ditindaklanjuti dengan mengirimkan guru-guru untuk mengikuti penataran atau pelatihan musyawarah guru mata pelajaran. Kata kunci: Supervisi Akademik, Kepala sekolah, dan Kinerja Guru.

Tempat Terbit Banda Aceh
Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan isi formulir online (Chat Service LSS)

Share Social Media

Tulisan yang Relevan

SUPERVISI AKADEMIK OLEH KEPALA SEKOLAH UNTUK MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SMAN 1 SAKTI DAN MUTIARA (CUT YUSRINA, 2018)

SUPERVISI AKADEMIK KEPALASEKOLAH DALAM MENINGKATKAN PROFESIONAL GURU DISMA NEGERI I BLANG PIDIE (Jalisal Efendi, 2017)

PELAKSANAAN SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA SD NEGERI 4 KUTE PANANG KABUPATEN ACEH TENGAH (ERNI FITRIANI, 2019)

PELAKSANAAN SUPERVISI AKADEMIK DALAM RANGKA PENINGKATAN KINERJA GURU KIMIA DI SMAN 1 TEUNOM ACEH JAYA (Wasmaini Budiarti, 2015)

PELAKSANAAN SUPERVISI AKADEMIK OLEH KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SD NEGERI 52 BANDA ACEH (NUR MANEH, 2017)

  Kembali ke sebelumnya

Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi

   

© UPT. Perpustakaan Universitas Syiah Kuala 2015     |     Privacy Policy