ABSTRAK Kata Kunci : Manajemen, Usaha menjahit 7 Usaha menjahit merupakan salah satu usaha yang mempunyai peluang sangat besar, karena pada umumnya masyarakat khususnya kaum wanita menyukai menggunakan jasa-jasa penjahit agar pakaian yang dihasilkan sesuai dengan keinginan dan berbeda dengan yang ada di pasaran. Penelitian ini mengangkat sebuah masalah bagaimana manajemen pelaksanaan dalam pengelolaan usaha menjahit Emy Fashion diKampung Baru Banda Aceh. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses pelaksanaan dalam pengelolaan usaha menjahit Emy Fashion. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, subjek penelitian adalah pimpinan Emy Fashion, serta lima orang karyawan yang bertugas di bidang keahlian masing-masing. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik pengolahan data dilakukan dengan analisis data melalui pemaparan secara naratif tentang gambaran mengenai situasi yang diteliti dalam bentuk uraian. Hasil penelitian menunjukkan usaha Emy Fashion saat ini sangat berkembang, hal ini didukung dari sarana dan prasarana, serta karyawan yang terampil dalam bekerja. Selain itu, usaha Emy Fashion berkembang baik karena adanya pengaturan manajemen pelaksanaan yang baik dalam pengelolaan usaha, proses manejemen pelaksanaan dilakukan dengan cara mengelompokkan karyawan berdasarkan keahlian yang dimiliki, serta mengawasi setiap pekerjaan yang dilakukan karyawan sehingga semua pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan target yang diinginkan. Faktor lain yang turut berpengaruh adalah pemberian motivasi terhadap karyawan, salah satunya adalah dengan memberikan gaji/upah yang sesuai kepada karyawan sehingga karyawan dapat meningkatkan kinerja yang baik untuk menghasilkan suatu mutu yang dapat memuaskan konsumen. DAFTAR ISI Halaman