ABSTRAK Kinerja yang baik dari pegawai merupakan hasil yang sangat diharapkan oleh setiap organisasi, karena kinerja karyawan diharapkan dapat meningkatkan kinerja organisasi baik dalam jangka panjang maupun jangka pendek. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh dari kepemimpinan, pemberdayaan, dan kecerdasan emosional terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Provinsi Aceh. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan proportionate stratified random sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 175 responden dengan analisis data menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, pemberdayaan, dan kecerdasan emosional memiliki pengaruh positif terhadap kepuasan kerja Dan kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Aceh baik secara simultan maupun secara parsial. Ini berarti bahwa semakin tinggi tingkat kepemimpinan, pemberdayaan, dan kecerdasan emosional maka akan semakin tinggi pula kepuasan kerja dan kinerja pegawai. Kata kunci: Kepemimpinan, Pemberdayaan, Kecerdasan Emosional, Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai ABSTRACT A good performance of the employee is certainly an expectation of all organizations and institutions, because at last the employee’s performance is expected to increase the organization’s performance entirely to achieve both short term and long term company’s goal. This study examines effect from leadership, empowerment, and emotional quotient to job satisfaction and job performance at Dinas Pendidikan Aceh. Intake technique sample at this research is to using the proportionate stratified random sampling. Sample this research is equal to 175 with analitical tools of Path Analysis has been involved to analize the data. The conclusion of this research is leadership, empowerment, and emotional quotient had significant influence on job statisfaction and perfromance. This means that the higher levels of leadership, empowerment, and emotional quotient, the higher the employee’s job statisfaction and employee performance. Keyword: Leadership, Empowerment, Emotional Quotient, Job Statisfaction and Employee Performance