Sumber daya manusia merupakan salah satu unsur terpenting dalam sebuah organisasi karena dapat dijadikan sebagai suatu keunggulan kompetitif yang sulit ditiru oleh organisasi lain. Keberhasilan suatu perusahaan jasa konstruksi dalam menghasilkan produk/jasa yang memuaskan sangat ditentukan oleh manajemen organisasi yang baik, yaitu bagaimana sumber daya yang terlibat dalam pekerjaan dapat dikelola secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan proyek. Banyak perusahaan kontraktor di Kota Banda Aceh yang mengalami kegagalan dan mengakibatkan perusahaan tidak mampu bertahan. Hal ini disebabkan karena kurangnya strategi dari perusahaan untuk dapat mengembangkan diri dan bersaing dari perusahaan lain. Sumber daya manusia pada perusahaan kontraktor harus dikelola dengan cermat untuk mengantisipasi timbulnya masalah-masalah ketenagakerjaan yang akan mempengaruhi kinerja karyawannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat pengelolaan sumber daya manusia yang telah diterapkan pada perusahaan kontraktor kualifikasi besar di Kota Banda Aceh. Jumlah sampel yang diteliti adalah 12 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan sifat tertutup yang terdiri dari 20 pertanyaan dengan skala penilaian Likert. Pengolahan data dengan melakukan uji validitas, uji reliabilitas, dan analisis deskriptif menggunakan alat bantu komputasi Microsoft Excel. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh hasil uji validitas menunjukkan bahwa semua variabel valid dengan nilai ≥ 0,3 dan hasil uji reliabilitas menunjukkan kuesioner layak digunakan karena memiliki nilai Cronbach Alpha 0,62 ≥ 0,6. Berdasarkan analisis deskriptif menunjukkan bahwa tingkatan pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan kontraktor di Kota Banda Aceh berada pada tingkat penilaian “sering”, yang berarti perusahaan sering menerapkan hal-hal yang diperlukan dalam mengelola sumber daya manusia pada perusahaannya, hal ini dapat dilihat dari tingkatan variabel pengelolaan sumber daya manusia pada variabel penilaian karyawan yang memiliki nilai sebesar 4,17 (Sering), variabel pengadaan tenaga kerja sebesar 4,02 (Sering), variabel kompensasi sebesar 3,94 (Sering), variabel pengembangan karyawan sebesar 3,38 (Kadang-kadang), dan variabel pengembangan karir sebesar 3,25 (Kadang-kadang).