//

DISIPLIN KERJA, KOMPETENSI, PEMBERDAYAAN, KEPUASAN KERJA, DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL DI INDONESIA)

BACA FULL TEXT ABSTRAK Permintaan Versi cetak
Pengarang Yuliandi - Personal Name

Abstrak/Catatan

DISIPLIN KERJA, KOMPETENSI, PEMBERDAYAAN, KEPUASAN KERJA, DAN KINERJA PEGAWAI Studi Pada Kementerian Agraria dan Tata Ruang/ Badan Pertanahan Nasional di Indonesia Oleh: Yuliandi ABSTRAKSI Penilaian prestasi kerja (kinerja) bertujuan untuk menjamin objektivitas pembinaan (termasuk pemberdayaan) yang dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karir yang menititikberatkan pada sistem prestasi kerja. Penilaian kinerja dapat dilakukan berdasarkan prinsip objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, dan transparan. Namun kenyataannya dari berbagai hasil riset menunjukkan tidak selamanya pegawai yang puas dalam berkeja dipengaruhi oleh disiplin kerja, kompetensi dan pemberdayaan pegawai. Demikian halnya kepuasan kerja tidak selamanya dapat berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini mengungkap disiplin kerja, kompetensi, dan permberdayaan serta implikasinya terhadap kepuasan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan dengan menerapkan metode survei terhadap persepsi 430 Pegawai pada Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia, Mulai Agustus 2016 - Agustus 2020. Teknik Analisis data dilakukan dengan Analisis Deskriptif (Weighted Mean Score) dan Analisis inferensial (Partial Least Square). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi variabel yang diteliti menunjukkan nilai rerata baik walaupun belum optimal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: disiplin kerja, kompetensi, kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Namun pemberdayaan tidak menunjukkan pengaruhnya yang signifikan terhadap kinerja pegawai BPN. Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa variabel yang dispesifikasikan mempengaruhi kinerja pegawai yakni: Disiplin kerja, kompetensi, dan pemberdayaan berpengaruh terhadap kepuasan kerja dengan besarnya pengaruh masing-masing adalah 17,34; 14, 38; 61,74 %. Pemberdayaan hanya mempengaruhi kepuasan kerja, dan tidak mempengaruhi kinerja pegawainya. Disiplin kerja, kompetensi, masing-masing telah mampu mempengaruh kinerja pegawai pada Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional (BPN) di Indonesia 26,73%, kompetensi 31,24 persen, dan kepuasan kerja 23 persen. Kepuasan kerja memediasi secara parsial (partially mediating) pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional (BPN) Indonesia dan memediasi secara penuh pengaruh pemberdayaan terhadap kinerja pegawainya. Kata kunci: Disiplin kerja, kompetensi, pemberdayaan, kepuasan kerja dan kinerja pegawai

Tempat Terbit
Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan isi formulir online (Chat Service LSS)

Share Social Media

Tulisan yang Relevan

PENGARUH BEBAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH (SYARIFAH HASNAH, 2018)

PENGARUH MOTIVASI KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJATERHADAP KINERJAKARYAWAN SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA BADAN ARSIP DAN PERPUSTAKAAN ACEH (WIRDA AGUSTINA, 2015)

PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA ACEH (AHMADUN SYAWAL, 2018)

KINERJA PELAYANAN PUBLIK PEMERINTAH KABUPATEN ACEH TENGAH (Ansari, 2018)

PENGARUH LINGKUNGAN ORGANISASI, KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR PERTANAHAN KOTA BANDA ACEH (dannie gunawan, 2013)

  Kembali ke sebelumnya

Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi

   

© UPT. Perpustakaan Universitas Syiah Kuala 2015     |     Privacy Policy