ABSTRAK Abstrak Karya Akhir diserahkan kepada Panitia Komisi Ujian untuk mendapatkan Gelar Magister Manajemen pada Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Syiah Kuala. PENGARUH BUDAYA KERJA, KESESUAIAN TUGAS DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA (DJKN) ACEH Oleh M. WALIYUL AZMAN N. RITONGA NIM: 1609200020077 Konsentrasi : Manajemen Umum Pembimbing Pertama : Dr. Mahdani, SE, M.M Pembimbing Kedua : Dr. Saiful Bahri, SE, M.S Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui pengaruh budaya kerja, kesesuaian tugas dan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja serta dampaknya pada kinerja pegawai Kanwil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Aceh. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. “Instrumen pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai yang bekerja di Kanwil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Aceh yang berjumlah 121 orang, Dalam penelitian ini metode penarikan sampel menggunakan teknik sensus dimana semua anggota populasi dipilih sebagai sampel dalam penelitian. Peralatan Analisis data yang digunakan adalah The Structural Equation Modeling (SEM). Dari hasil analisis data diperoleh dari beberapa kesimpulan yaitu sebagai berikut: budaya kerja, kesesuaian tugas dan gaya kepemimpinan secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai Kanwil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Aceh, budaya kerja, kesesuaian tugas, gaya kepemimpinan, dan kepuasan kerja secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Kanwil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Aceh”. budaya kerja, kesesuaian tugas dan gaya kepemimpinan secara tidak langsung berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai Kanwil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Aceh melalui kepuasan kerja. Kata Kunci: Budaya Kerja, Kesesuaian Tugas, Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai. ABSTRACT Abstract of Final Paper Submitted to The Examination Committee in partial fulfilment of the requirements for the degree of Master of Management Program on Faculty of Economics and Business of Universitas Syiah Kuala . EFFECT OF WORK CULTURE, SUITABILITY OF TASKS AND LEADERSHIP STYLES ON JOB SATISFACTION AND ITS IMPACT ON EMPLOYEE PERFORMANCE OF REGIONAL OFFICE OF THE DIRECTORATE GENERAL OF STATE ASSETS (DJKN) ACEH By M. WALIYUL AZMAN N. RITONGA S/N: 1609200020077 Specialization : General Management Supervisor : Dr. Mahdani, SE, M.M Co-Supervisor : Dr. Saiful Bahri, SE, M.S This study aims to determine the effect of work culture, suitability of tasks and leadership style on job satisfaction and its impact on the performance of employees of the Regional Office of the Directorate General of State Assets (DJKN) Aceh. This research is quantitative descriptive. "Instruments for collecting data using a questionnaire. The sample in this study were employees who worked in the Regional Office of the Directorate General of State Assets (DJKN) in Aceh, amounting to 121 people. In this study the sampling method used a census technique in which all members of the population were selected as samples in the study. The data analysis equipment used is The Structural Equation Modeling (SEM). From the results of data analysis obtained from several conclusions, namely as follows: work culture, suitability of tasks and leadership style directly have a significant effect on job satisfaction of employees of the Regional Office of Directorate General of State Wealth (DJKN), work culture, suitability of tasks, leadership style, and job satisfaction directly affect significantly the performance of employees of the Regional Office of the Directorate General of State Wealth (DJKN) Aceh ". work culture, suitability of duties and leadership style indirectly influence job satisfaction and performance of employees of the Regional Office of the Directorate General of State Assets (DJKN) Aceh through job satisfaction. Keywords: Work Culture, Suitability of Tasks, Leadership Style, Job Satisfaction and Employee Performance.