UPTD Industri Penyamakan Kulit memiliki peranan strategis dalam mendorong pertumbuhan perekonomian Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan strategi terbaik dalam pengembangan. Berdasarkan pengolahan data menggunakan SWOT dan AHP untuk mencari strategi terpilih. Penelitian bertujuan untuk menemukan permaslahan yang ada di UPTD Kulit yang dapat diterapkan berdasarkan kondisi internal dan eksternal UPTD Kulit Aceh. Berdasrkan analisis SWOT yang dilakukan terdapat delapan alternatif permaslahan dari faktor internal dan eksternal strategi pengembangan terbaik dalam penelitian ini. dari Alternatif ini merupakan tahapan Perhitungan AHP untuk menentukan Prioritas dari penentuan strategi pengembangan UPTD Kulit Aceh. dengan membuat model AHP dimana kuesioner AHP diisikan oleh responden ahli. Dalam model AHP ini terdiri dari enam orang responden ahli. Hasil pengolahan AHP dengan Microsoft Excel menunjukkan pengembangan Managemen SDM UPTD Kulit merupakan faktor terbaik dengan nilai perioritas 0.1867. untuk itu dilakukan strategi memperkuat sumberdaya manusia yang berpengalaman dibidangnya untuk membuat UPTD Kulit ini berkembang lebih baik.