//
PENGEMBANGAN SISTEM PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI BERBASISKAN KOMPUTER DENGAN MENGGUNAKAN EARNED VALUE CONCEPT |
|
![]() |
BACA FULL TEXT ABSTRAK Permintaan Versi cetak |
Pengarang | Ezza Heryati Taslim - Personal Name |
---|---|
Subject | ESTIMATES - BUILDING CONSTRUCTION EARNED VALUE CONCEPT |
Bahasa | Indonesia |
Fakultas | Fakultas Teknik |
Tahun Terbit | 2013 |
Abstrak/Catatan ABSTRAK Perencanaan dan pengendalian biaya dan waktu merupakan bagian dari manajemen proyek konstruksi. Oleh karena itu dibutuhkan perencanaan yang realitis sebagai tolak ukur dan metode pengendalian yang dapat memantau secara continu penyimpangan biaya yang telah dikeluarkan dan waktu yang telah digunakan dalam menyelesaiakan suatu pekerjaan terhadap rencana. Dalam perencanaan ini dilakukan Ujicoba validasi terhadap kinerja pelaksanaan proyek pembangunan Jalan Sesi II. Apakah proyek mengalami keterlambatan atau tidak, proyek mengalami kerugian atau tidak, serta menganalisis penyelesaian proyek secara menyeluruh, sehingga dapat diketahui nilai dari varians biaya dan varians jadwal, apakah bernilai positif atau negatif. Pada pelaksanaan proyek pembangunan Jalan yang berlokasi di Tapaktuan. Kontrak pelaksanaan pembangunan Jalan ini dimulai pada febuari 2012 dengan nilai anggaran rencana sebesar Rp. 4.207.479.236,70 (empat milyar dua ratus tujuh juta empat ratus tujuh puluh sembilan ribu dua ratus tiga puluh enam koma tujuh puluh rupiah). Hasil yang diperoleh adalah informasi mengenai kondisi pelaksanaan proyek yang berupa laporan kemajuan proyek tiap bulannya serta laporan pengendalian biaya dan jadwal proyek. Untuk kasus proyek yang ditinjau berdasarkan nalisa terhadap varians biaya dan indeks kinerja biaya terdapat 5 (lima) bulan pelaksanaan proyek berada dibawah anggaran (cost underrun), sedangkan terdapat 2(dua) bulan dimana pelaksanaan proyek berada diatas anggaran (cost overrun). Keterlambatan yang terjadi sejak bulan Maret sampai dengan September 2012 dapat dicegah dengan cara melakukan pengendalian pelaksanaan proyek, yaitu dengan cara melakukan perhitungan rencana anggaran biaya ulang. Hal ini dimaksudkan agar proyek berjalan sesuai dengan rencana semula dan mendapatkan hasil akhir yang diinginkan. Pengendalian yang dilakukan yaitu pada bulan Maret 2012, dimana sebelum dilakukan pengendalian, biaya anggaran pekerjaan pada bulan Maret 2012 yaitu sebesar Rp. 245.590.562,99 dan setelah dilakukan perhitungan rencana anggaran baiay ulang didapatkan baiay anggaran pekerjaan pada bulan Maret 2012 yaitu sebesar Rp. 122.973.422,60. Dari hasil perhitungan rencana anggaran biaya ulang untuk bulan Maret 2012, maka didapat nilai varians jadwal sebesar Rp. 11.729.025,10 (+) dan nilai indeks kinerja jadwal sebesar 1,09. Sehingga di dapat anggaran biaya pada bulan Maret jadi terkendali. | |
Tempat Terbit | Banda Aceh |
Literature Searching Service | Hard copy atau foto copy dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan isi formulir online (Chat Service LSS) |
Share Social Media | |
Tulisan yang Relevan PADA PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG (RIFAT ADITYA HAWARI, 2020) |
|
Kembali ke sebelumnya |