ANALISIS VALUE CHAIN KOPI (Coffea spp) LUWAK LIAR DI KABUPATEN BENER MERIAH Nabila Aprilia Ramazani/Agribisnis Universitas Syiah Kuala ABSTRAK Analisis Value Chain adalah analisis yang tidak hanya mengidentifikasi rantai nilai dalam seluruh proses kegiatan penambahan nilai pada produk, tetapi juga melihat sumber daya yang menopang aktivitas ini, baik sumber daya peralatan, teknologi, sistem operasi dan sumber daya manusia yang menjalani kegiatan ini. Analisis value chain diperlukan untuk mengetahui apakah aktivitas value chain kopi luwak liar di Kabupaten Bener Meriah sudah efektif dan efisien atau tidak dan siapa aktor yang sangat berperan dalam pengambilan nilai tambah terbesar. Penelitian ini menggunakan metode snow ball sampling dengan mengikuti alur dari kilang kopi yang mengolah produk kopi luwak liar hingga ke petani yang mengumpulkan gabah luwak liar. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh berdasarkan wawancara langsung kepada para aktor yang terlibat di setiap mata rantai dan data sekunder yang diperoleh dari instansi terkait. Analisis data berupa: analisis rantai nilai, identifikasi para aktor dan analisis distribusi nilai tambah. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa aktivitas value chain kopi luwak liar di Kabupaten Bener Meriah belum efektif dan efisien karena petani dan pedagang pengumpul hanya terlibat dalam 1 aktivitas dari 9 aktivitas value chain yaitu dalam proses pengumpulan gabah luwak liar saja, sedangkan aktivitas lainnya dilakukan oleh kilang kopi dari pengolahan bahan baku hingga pemasaran produk. Aktor yang terlibat dalam mata rantai nilai ini adalah petani, pedagang pengumpul dan kilang kopi. Dan aktor yang paling beperan dalam memperoleh nilai tambah terbesar adalah kilang kopi dengan rata-rata nilai tambah yang diperoleh Rp. 345.642,09/kg (91,50 persen). Kata Kunci : value chain, nilai tambah, kopi luwak liar VALUE CHAIN ANALYSIS OF THE WILD CIVET COFFEE IN THE KABUPATEN BENER MERIAH Nabila Aprilia Ramazani/ Agribusiness Department of Syiah Kuala University ABSTRACT Value Chain Analysis is the analysis not only identifies the value chain in the entire process of adding value to the product , but also look at the resources that support these activities , both equipment resources , technology , operating systems , and human resources who undergo this activity . Value chain analysis is needed to determine whether the activity of the wild civet coffee value chain in the Kabupaten Bener Meriah is already effective and efficient or not and who the actors were very instrumental in making the biggest added value . This research used a snowball sampling method to follow the flow of the coffee refinery that processes wild civet coffee products to the farmers who collect wild civet . The data used is primary data based on direct interview to the actors involved in each chain and secondary data obtained from the related institutions. Data analysis consist of: value chain analysis , identification of the actors and the distribution of value -added analysis . The results of this research showed that the wild civet coffee value chain activity in the Kabupaten Bener Meriah is not yet effective and efficient for farmers and traders involved in only one activity of 9 activities in the value chain is the process of collecting grain wild civet , while the other activities carried out by the coffee refinery from processing of raw materials to product marketing . Actors involved in the value chain are the farmers , traders and refineries coffee . And most actors a role in obtaining the largest value-added is coffee refinery with an average added value of Rp . 345,642.09 / kg ( 91.50 percent ) . Keywords : value chain , value -added , wild civet coffee