PT Bara Energi Lestari adalah perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan batubara di Kabupaten Nagan Raya, Provinsi Aceh. PT BEL memiliki sistem manajemen terintegrasi yang lebih dikenal dengan BEL Integrated Management System (BIMS). BIMS mengadopsi empat sistem manajemen, yaitu ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 dan SMKP Minerba. Gap analysis dilakukan terhadap salah satu acuan BIMS, yaitu SMKP Minerba untuk mengetahui persentase pemenuhan BIMS terhadap penerapan SMKP Minerba. Selain itu untuk mengetahui hasil temuan ketidaksesuaian dari penerapan tersebut dan merekomendasikan tindakan perbaikan terhadap temuan tersebut. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara kepada karyawan PT BEL yang berupa data self assessment SMKP Minerba yang mencakup ke tujuh elemen SMKP Minerba. Elemen tersebut yaitu Kebijakan, Perencanaan, Organisasi dan Personel, Implementasi, Evaluasi dan Tindak Lanjut, Dokumentasi dan Tinjauan Manajemen. Hasil gap analysis menunjukkan pencapaian BIMS terhadap SMKP adalah 69% dan memiliki hasil temuan sebanyak 160 temuan, dengan tiga temuan mayor. Pencapaian terendah dihasilkan oleh elemen evaluasi dan tindak lanjut dengan persentase 57%. Pencapaian tertinggi didapatkan oleh elemen tinjauan manajemen dengan persentase 93%. Kata Kunci: BIMS, SMKP Minerba, Gap Analysis, temuan