ABSTRAK Pariwisata merupakan salah satu faktor penting dalam perekonomian negara yang bersifat simbiosis mutualisme dengan sektor lain sehingga mampu menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat sekitar. Salah satunya adalah potensi wisata arung jeram sungai Geumpang yang sangat bagus dan layak untuk dikembangkan menjadi daerah tujuan wisata. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi daya tarik, kondisi lingkungan internal dan eksternal serta merumuskan strategi dan program pengembangan daya tarik wisata. Metode dan analisis yang digunakan adalah metode IFAS dan EFAS serta analisis SWOT. Berdasarkan hasil total skor dari kekuatan dan kelemahan pada matriks IFAS serta peluang dan ancaman pada Matriks EFAS menghasilkan strategi pada diagram positioning SWOT, dimana posisi pertemuan berada pada kuadran IV yaitu strategi defensif. Strategi defensif diterapkan pada matrik SWOT dan strategi pengembangan yaitu W1T2, W2T2, W3T2, W4T2, W7T2, W5T2, W6T2, dan T1T2. Kata Kunci : IFAS, EFAS, SWOT.