EVALUASI TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKTOR PUBLIK PADA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN ACEH Oleh: Ria Zulyanti NPM: 1609200070015 Supervisor: 1. Zuraida,S.E, MBA., Ak., CA., PhD 2. Dr. rer. Pol. Heru Fahlevi, SE, M.Sc ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran mengenai evaluasi transparansi dan akuntabilitas kinerja sektor publik. Pemahaman pemerintah dalam menerapkan transparansi dan akuntabilitas sangat diharapkan kedepan agar tercapainya transparansi dan akuntabilitas pada suatu instansi. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui mekanisme dan tahapan penyusunan LAKIP, bagaimana LAKIP digunakan sebagai media transparansi dan akuntabilitas kinerja, dan apa saja faktor penghambat atau penunjang dalam pelaksanaan pengukuran transparansi dan akuntabilitas kinerja pada Dinas Perkim Aceh. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan dilakukan dengan pendekatan studi kasus. Data yang digunakan adalah data sekunder dan data primer yaitu melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis data interaktif, menurut Miles dan Humberman serta menggunakan teknik keabsahan data triagulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih kurangnya penerapan transparansi dan akuntabilitas dalam penetapan capaian kinerja pada Dinas Perkim Aceh. Penerapan transparansi dan akuntabilitas kinerja pada Dinas Perkim Aceh telah terpenuhi walaupun belum semuanya berjalan secara optimal. Pencapaian kinerja di Dinas Perkim Aceh telah mencapai kinerja yang baik. Adapun kendala-kendala yang dihadapi adalah penerapan transparansi dan akuntabilitas kinerja belum optimal, belum terstruktur dan sistematis serta penyediaan sarana pendukung belum dapat mengontrol dan mengevaluasi secara keseluruhan terhadap transparansi dan akuntabilitas kinerja pada Dinas Perkim Aceh. Belum adanya evaluasi dan perbaikan terhadap adaptasi dan pembahasan terhadap penetapan capaian kinerja kedepan. Kata kunci : Evaluasi, Transparansi, Akuntabilitas, Kinerja dan Sektor Publik. EVALUATION OF TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY PERFORMANCE OF PUBLIC SECTORS IN THE HOUSING OF HOUSING AND ACEH SETTLEMENT REGION By: Ria Zulyanti Student Number: 1609200070015 Supervisor: 1. Zuraida,S.E, MBA., Ak., CA., PhD 2. Dr. rer. Pol. Heru Fahlevi, SE, M.Sc ABSTRACT This study aims to obtain an overview of transparency and accountability evaluation of public sector performance. Understanding of government especially govermental institution in implementing transparency and accountability is highly expected in the future.This research was conducted to find out mechanism and stages of LAKIP preparation, how LAKIP is used as media of transparency and performance accountability, and what inhibiting or supporting factors in implementing transparency and accountability measurement of Aceh Housing and Settlement Agency performance are. This research uses qualitative method and applies case study approach. Used data are both secondary and primary data namely interview, observation, and documentation. Data analysis methods used are interactive data analysis method basedon Miles and Humberman and technique of triagulation data validity. Result of the research shows that application of transparency and accountability in determining performance achievement in Aceh Housing and Settlement Agency performance is still lack. Implementation of transparency and performance accountability at Aceh Housing and Settlement Agency has been fulfilled even though not all application operated optimally. Achievement of performance in Aceh Housing and Settlement Agencyhas achieved good performance. Several constraints faced are incomplete performance of applying transparency and accountability, disarranged and unsystematic provision of supporting facilities to control and evaluate overall valuation of transparency and accountability performance of Aceh Housing and Settlement Agency. Result also discovers that there is absence of evaluation and improvement on adaptation and discussion of future performance achievement. Keywords: Evaluation, Transparency, Accountability, Performance and Public Sector.