//
PENGARUH ROTASI KERJA, KOMUNIKASI INTERPERSONAL, IKLIM ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) KABUPATEN ACEH TIMUR. |
|
BACA FULL TEXT ABSTRAK Permintaan Versi cetak |
|
Pengarang | T. MUYAZIR - Personal Name |
---|---|
Subject | MOTIVATION - PERSONNEL MANAGEMENT PERFORMANCE RATING - PERSONNEL MANAGEMENT |
Bahasa | Indonesia |
Fakultas | Program Studi Magister Manajemen Universitas Syiah Kuala |
Tahun Terbit | 2018 |
Abstrak/Catatan ABSTRAK Abstrak Karya Akhir diserahkan kepada Panitia Komisi Ujian untuk mendapatkan Gelar Magister Manajemen pada Program Pascasarjana Universitas Syiah Kuala PENGARUH ROTASI KERJA, KOMUNIKASI INTERPERSONAL, IKLIM ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA(BKPSDM) KABUPATEN ACEH TIMUR Oleh T. MUYAZIR NIM : 1509200020017 Konsentrasi: Manajemen Umum Pembimbing Pertama : Dr. Hafasnuddin, SE, MBA Pembimbing Kedua : Dr. Saiful Bahri, SE, M.S Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) pengaruh rotasi kerja, komunikasi interpersonal, iklim organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja aparatursecara parsialdan simultan (2) pengaruh rotasi kerja, komunikasi interpersonal, iklim organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja aparatursecara parsialdan simultan, (3) pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja aparatur (4) untuk mengetahuipengaruh rotasi kerja, komunikasi interpersonal, iklimorganisasi dan gaya kepemimpinanterhadapkinerja asn melalui motivasi kerja aparatur. Adapun yang menjadi objek penelitian ini adalah rotasi kerja, komunikasi interpersonal, iklim organisasi dan gaya kepemimpinanterhadap motivasi kerja dan dampaknya terhadap kinerjaaparatur dengan jumlah responden sebanyak 67 orang.Hasil penelitian menunjukkan bahwa rotasi kerja, komunikasi interpersonal, iklim organisasi dan gaya kepemimpinanbaik secara parsial maupun simultan berpengaruh terhadap motivasi kerja aparatur, rotasi kerja, komunikasi interpersonal, iklim organisasi dan gaya kepemimpinanbaik secara parsial maupun simultan berpengaruh terhadap kinerja aparatur, hasil pengujian hipotesis membuktikan bahwa motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja aparatur, kemudian rotasi kerja, komunikasi interpersonal, iklim organisasi dan gaya kepemimpinanmempunyai pengaruh tidak langsung terhadap kinerja aparatur dan hasil pengujian efek mediasi dapat disimpulkan bahwa rotas kerja, komunikasi interpersonal, iklim organisasi dan gaya kepemimpinan mempunyai efek atau dampak baik langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja aparatur melalui motivasi kerja Kata Kunci: Rotasi Kerja, Komunikasi Interpersonal, Iklim Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kinerja Aparatur. | |
Tempat Terbit | Banda Aceh |
Literature Searching Service | Hard copy atau foto copy dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan isi formulir online (Chat Service LSS) |
Share Social Media | |
Tulisan yang Relevan PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DISIPLIN KERJA, DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) KABUPATEN PIDIE JAYA (JUNAIDI, 2020) |
|
Kembali ke sebelumnya |