Prarancangan pabrik gliserol menggunakan minyak jarak dan air sebagai bahan baku utama. Proses produksi secara keseluruhan menggunakan proses hidrolisa kontinyu (continuous fat splitting) dengan konversi reaksi 99%. Kapasitas produksi sebesar 10.000 ton/tahun dengan waktu operasi 330 hari/tahun dan waktu 24 jam/hari. Pabrik ini direncanakan didirikan di daerah Tarahan, Lampung Selatan, Indonesia dengan luas area pabrik 34.000 m2. Bentuk perusahaan yang direncanakan adalah Perseroan Terbatas (PT) dengan menggunakan metode struktur organisasi garis dan staf (tenaga kerja sebanyak 125 orang). Kebutuhan air untuk pabrik berasal dari Sungai Katibung dengan laju alir 30.862 kg/jam, dan untuk kebutuhan listrik diperoleh dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) dan generator dengan daya 853,75 kW. Hasil analisis ekonomi diperoleh sebagai berikut: 1. Fixed Capital Investment (FCI) = Rp. 259.118.248.195,89 2. Working Capital Investment (WCI) = Rp. 40.357.482.903,24 3. Total Capital Investment (TCI) = Rp. 299.475.731.099,13 4. Total Production Cost (TPC) = Rp. 1.228.457.785.693,15 5. Sales Cost (SC) = Rp. 1.300.000.000.000,00 6. Pay Out Time (POT) = 7 tahun 10 bulan 24 hari 7. Break Event Point (BEP) = 75% 8. Internal Rate of Return (IRR) = 10%