Perusahaan Percetakan Aceh merupakan perusahaan yang memproduksi surat kabar paling popular di provinsi Aceh dituntut untuk menunjukkan kinerjanya dengan optimal dalam memenuhi kebutuhan konsumen dalam hal pemberian informasi dan berita kepada masyarakat. Salah satu upaya untuk memantau kinerja dan menjaga kekonsistensinan dalam menjalankan tugas adalah dengan melakukan pengukuran kinerja. Metode balanced scorecard (BSC) digunakan dalam penelitian ini untuk merancang sistem pengukuran kinerja guna menetukan indikator-indikator kinerja (KPI) yang sesuai dengan visi misi perusahaan. penentuan KPI dilakukan dengan cara brainstorming dan diskusi bersama manajer departemen HRD/Umum yang dianggap ahli dalam bidangnya. Bobot dan target dari tiap KPI dalam penelitian ini diambil dari penetapan perusahaan serta perhitungan skor menggunakan metode objective matrix (OMAX). Dari hasil penelitian ditetapkan 10 KPI yang dianggap dapat menjadi indikator pencapaian kinerja perusahaan, hasil penelitian menujukkan kinerja perusahaan pada tahun 2015 dan 2016 dalam kondisi baik hal ini dibuktikan dengan kemampuan dalam mencapai target yang ditetapkan serta pencapain skor pada tahun 2015 sebesar 8,7 dan skor tahun 2016 sebesar 8,9. Skor kinerja tersebut dihasilkan dari pencapaian kinerja pada persepktif keuangan dan proses bisnis internal yang hasilnya cukup tinggi. KPI dengan pencapaian kinerja tertinggi ialah KPI profitabilitas. Kata Kunci: Balanced scorecard (KPI), key performance indicator (KPI), Kinerja, objective matrix (OMAX).