ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana upaya dan kendala kepala Satuan Kerja Perangkat Kota (SKPK) dalam pencegahan kecurangan (fraud) (Studi Penelitian pada SKPK di kota Banda Aceh). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan data primer dan didukung oleh data sekunder. Sampel diambil dengan metode purposive sampling dan jumlah sampel yang diperoleh adalah 14 orang informan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah pengumpulan data, reduksi data, sajian data, penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian ini adalah: 1) Kepala SKPK di Kota Banda Aceh telah menyadari akan pentingnya tindakan pencegahan fraud. Adapun upaya kepala SKPK di Kota Banda Aceh dalam pencegahan fraud yaitu dengan mengawasi pengaplikasian sistem e-kinerja dan e-procurement secara berkesinambungan, melakukan inovasi-inovasi terhadap kebijakan anti fraud, dan menciptakan budaya jujur dan etika yang tinggi; dan 2) Kendala kepala SKPK dalam pencegahan fraud seperti adanya kepadatan aktivitas, rasa segan, dan beban psikologis yang dimilikinya. Kata Kunci: Peran Kepala SKPK, Pencegahan Kecurangan ABSTRACT The purpose of this research is to determine how the effort and obstacles for head’s SKPK in fraud prevention. This research use descriptive qualitative method with primary data and supported by secondary data. The sample was taken by purposive sampling method and the samples are 14 informants. Data collection technique that used in this research is interview and documentation. Data analysis technique that used in this research is data collection, data reduction, data presentation, drawing conclusion/verification. The results of this research is: 1) Head’s SKPK in Banda Aceh have been aware about the importance of fraud prevention measures. The efforts of head’s SKPK in fraud prevention is to oversee the application of e-performance and e-procurement sustainably, to make innovations of anti-fraud policies, and creating a culture of honesty and high ethics; 2) The obstacles faced by a head’s SKPK in fraud prevention such as the density of activity, inhibition, and its psychological burden. Key Word: The role of a Head’s SKPK, Fraud Prevention