Penelitian ini berjudul “Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Prestasi Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Aceh (BPBA)”. Tujuannya untuk mengetahui bagaimana budaya organisasi (orientasi tim) yang diterapkan di Badan Penanggulangan Bencana Aceh dalam meningkatkan prestasi pegawai. Teori yang digunakan dalam penelitian ini yaitu teori budaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi dan dokumentasi serta wawancara terhadap informan penelitian. Wawancara dilakukan terhadap 11 orang pegawai BPBA melalui sejumlah kriteria. Dari penelitian ini diperoleh hasil bahwa budaya organisasi (orientasi tim) yang diterapkan di Badan Penanggulangan Bencana Aceh memberikan dampak positif dalam meningkatkan prestasi yang dihasilkan. Terdapat 6 budaya organisasi (orientasi tim) yang paling menonjol di BPBA yaitu: (1) Melibatkan semua bidang/divisi ketika bekerja; (2) Membangun komunikasi organisasi intensif; (3) Kepemimpinan yang partisipatif; (4) Komitmen terhadap satu tujuan yang sama; (5) Pembagian tanggung jawab terstruktur; dan (6) Manajemen yang konstruktif (bersifat memperbaiki). Budaya organisasi (orientasi tim) Badan Penanggulangan Bencana Aceh menjadi sebuah panutan bahwa tim kerja yang solid dapat membuat anggota didalam suatu organisasi lebih bersemangat dalam meningkatkan prestasi kerja. Melalui pelatihan dan pengalaman kerja, mereka membangun sebuah tim yang bersatu untuk satu tujuan bersama yaitu membantu masyarakat dalam hal kebencanaan. Prestasi yang dicapai oleh pegawai BPBA adalah tercapainya tujuan organisasi serta kepuasan masyarakat atas pelayanan yang telah mereka berikan. Kata kunci: Budaya Organisasi, Peningkatan Prestasi Pegawai BPBA.