Persediaan adalah salah satu hal terpenting di dunia perindustrian. Kebijakan pengendalian persediaan akan berpengaruh dengan performa kinerja perusahaan dalam mencukupi produksi dan mengatur persediaan perusahaan. Dengan melihat kompleksitas mesin, manajemen persediaan suku cadang harus mempertimbangkan karakteristik utama dari suku cadang seperti kekritisan suku cadang, biaya pengadaan suku cadang dan permintaan suku cadang dalam suatu periode waktu tertentu. Permasalahan yang terjadi adalah permintaan suku cadang untuk perawatan tidak sama dengan pola pemakaian masa lalu, sehingga terjadi penumpukan suku cadang dan biaya modal pada warehouse. Pada penelitian ini dilakukan pengendalian suku cadang dengan menggunakan model persediaan multikriteria yaitu kombinasi klasifikasi Activity Based Costing, Fast-Slow-Non Moving dan Vital-Essential-Desirable untuk menentukan prioritas suku cadang (studi kasus pada Turbin Gas PT Arun). Hasil dari pengelompokan suku cadang diperoleh tiga suku cadang yang menjadi prioritas utama. Nilai pembobotan tertinggi yaitu 125 poin menggunakan skala ordinal. Perhitungan nilai EOQ dan Reorder Point pada suku cadang prioritas dilakukan untuk pengontrolan pembelian, penggunaan, dan penyimpanan lebih terarah. Kata Kunci: persediaan suku cadang, ABC(Activity Based Costing), FSN(Fast-Slow-Non Moving), VED(Vital-Essential-Desirable), kebijakan persediaan, EOQ(Economic Order Quantity), Titik Pemesanan Kembali(Reorder Point).