Penelitian ini bertujuan untuk: (1)memberikan deskripsigaya kepemimpinan, budaya organisasi, kompetensi, kinerja karyawan dan kinerja Universitas Gajah Putih Takengon; (2) mengujipengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, kompetensi secara signifikan terhadap kinerja karyawan; (3) mengujipengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, kompetensi secara signifikan terhadap kinerja Universitas Gajah Putih Takengon; (4) mengujipengaruh kinerja karyawan terhadap kinerja Universitas Gajah Putih Takengon; (5)mengujipengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan kompetensi terhadap kinerja Universitas Gajah Putih Takengon melalui kinerja karyawan.Penelitian ini dilakukan pada karyawan Universitas Gajah Putih Takengondengan jumlah sampel sebanyak 104 responden yang diambil dengan teknik Total Sampling. Adapun peralatan analisis data yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) gaya kepemimpinan, budaya organisasi, kompetensi, kinerja karyawan dan kinerja Universitas Gajah Putih Takengon masih belumbaik; (2) Gaya Kepemimpinan dan KompetensiberpengaruhpositifdansignifikanterhadapKinerjakaryawan, sedangkan budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; (3) Gaya Kepemimpinan dan Budaya OrganisasiberpengaruhpositifdansignifikanterhadapKinerjaUniversitas Gajah Putih Takengon, sedangkan kompetensi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja Universitas Gajah Putih Takengon; (4) KinerjakaryawanberpengaruhpositifdansignifikanterhadapKinerjaUniversitas Gajah Putih Takengon; dan (5) Kinerjakaryawandapatmemediasipengaruhgaya kepemimpinan, budaya organisasidankompetensiterhadapkinerjaUniversitas Gajah Putih Takengon. Hasil Penelitian ini memberikan implikasi manajerialyaituupayapeningkatankinerjakaryawandankinerjaorganisasidapatdilakukandenganpeningkatangaya kepemimpinan, budaya organisasidan kompetensi.