ABSTRAK Dari pembahasan yang telah penulis uraikan pada LKP ini, maka penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Pelaksanaan pekerjaan perkantoran pada Bidang Sekretariat,yaitu Asisten Bidang meliputi: mengkoordinir tugas dan tanggung jawab yang dilaksanakan oleh setiap bawahannya yaitu Kepala Seksi. Kepala Bidang Evaluasi dan Kepala Bidang Pelaporan yang di pimpin oleh Bapak Aulia Amri, A.TD Pembina Utama Muda, Bidang Perlindungan Anak di pimpin oleh Ibu Dra. Sri Hardina, Bidang Data dan Kebijakan di pimpin oleh Amrina Habibi, SH., Bidang Kebijakan dan Program di pimpin oleh Dasrita, S.Si. MPA. 2. Penerapan manajemen perkantoran Bagian Bidang Sekretariat pada Kantor Badan Pemberdayaan Perempuan dan Anak Aceh. Yaitu menentukan sasaran organisasi, mempelajari situasi dan kondisi yang ada, mengenal kebutuhan dan keinginan pemakai, mengembangkan dan mengevaluasi agar tercipta sasaran yang diinginkan. 3. Kendala-kendala dalam penerapan manajemen perkantoran pada Bidang Sekretaria Kantor Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Aceh yaitu lalu lintas informasi yang simpang kuta alam yang minimbulkan kekembaran informai dalam penyampaiannya, serta dalam hal pengarsipkan yang dapat menghabiskan waktu dalam pencarian kembali dokumen yang deperlukan. Saran-saran yang dapat penulis sampaikan dalam uraian ini yang mungkin dapat bermanfaat dalam menerapkan manajemen perkantoran dalam usaha meningkatkan produktivitas adalah sebagai berikut: 1. Menerapkan manajemen perkantoran dalam suatu perusahaan sangatlah penting oleh karena itu dibutuhkan perhatian khusus dari pada pimpinan perusahaan. 2. Usaha penerapan manajemen perkantoran dalam setiap aktivitas kantor haruslah dilakukan dengan penuh rasa tanggung jawab, mulai dari tingkat paling bawah atau lower manajemen sampai kepada tingkat paling atas atau top manajemen.