STRATEGI PENGEMBANGAN HOME INDUSTRY KERIPIK PISANG “DUA SAUDARA” DI KECAMATAN JEUMPA KABUPATEN BIREUEN OLEH Yang Raihan/ Agribisnis Unsyiah ABSTRAK Home Industry “Dua Saudara” merupakan salah satu industri yang memproduksi keripik pisang di Kabupaten Bireun. Upaya pengembangan Home Industry “Dua Saudara” harus sejalan dengan kualitas dan sistem pemasarannya. Fakta pada saat ini, terdapat kendala internal dan eksternal yang menghambant pengembangan Home Industry pengolahan keripik pisang. Home Industry ini memerlukan suatu perencanaan strategi yang tepat dalam upaya mengembangkan usaha dan bertahan dalam persaingan yang semakin ketat. Tujan penelitian ini untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan usaha dan menetapkan jenis strategi pengembangan usaha Home Industry keripik pisang“Dua Saudara”. Metode analisis data yang digunakan yaitu deskriptif dan SWOT. Berdasarkanhasilanalisis SWOT memiliki faktor internaldaneksternal yang mempengaruhi pengembanganusaha. Adapunfaktor internal adalah: kekuatan, kelemahan, sedangkan faktor eksternal peluang, ancaman. Berdasarkanhasilanalisis SWOT HomeIndustry “DuaSudara”terletakpadakuadran I yang ditandai dengan titik x (1,302) dan titik y (0,483), yaituAgresif.Dari hasil analisis Faktor Internal dan Eksternal di dapat alternatif yaitu melaluistrategiS-O. Kata Kunci: Strategi Pengembangan, Home Industry, Keripik Pisang HOMEINDUSTRYDEVELOPMENT STRATEGYBANANACHIPS “DUA SAUDARA” AT JEUMPA DISTRICT BIREUN BY Yang Raihan/ Agribusiness Unsyiah ABSTRACT Home Industry “Dua Saudara”is one of theindustriesthat producebanana chipsinBireun. Home Industry“Dua Saudara”development effortshould bein linewith thequality of theindustryandits marketingsystem.Factsat this point, there areinternaland externalobstaclesthat hinderthe development ofthe Home Industryprocessingbanana chips.Homeindustryrequiresapreciseplanningstrategiesinan effort to developandlasteffortintight competition.The purposeof this studytodetermine the factorsthat affect theinternalandexternalbusiness developmentandbusiness developmentstrategysets outHomeIndustrybanana chips“Dua Saudara”. Data analysismethodused isdescriptiveandSWOT.Based onthe results ofthe SWOT analysishasinternaland externalfactorsaffectingbusiness development.Theinternalfactorsare: strengths, weaknesses, while external factorsopportunities, threats.Based onthe results ofthe SWOT analysisHomeIndustry“Dua Saudara”locatedin quadrantI, whichis characterized bya pointx(1.302) andypoints(0,483), which isaggressive.From the analysis ofInternal and External FactorsthatalternativeobtainedthroughS-Ostrategy. Keywords: StrategyDevelopment, HomeIndustry, Banana Chips