| |
Tri Rachma Sari. IDENTIFIKASI PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI SEBAGAI FAKTOR DAYA SAING KONTRAKTOR DI KOTA BANDA ACEH. Banda Aceh : Fakultas Teknik Universitas Syiah Kuala, 2018 |
|
AbstrakJumlah kontraktor indonesia yang cukup banyak merupakan aset yang sangat baik dalam meningkatkan perannya sebagai penyedia konstruksi. kontraktor di indonesia khususnya di kota banda aceh masih mengalami berbagai masalah baik dari faktor internal maupun ekternal. kesuksesan suatu perusahaan dapat dilihat dari kinerja perusahaan tersebut dalam meningkatkan keuntungan (profitable), dapat bertumbuh (growing), dapat mempertahankan kelangsungan hidup (suistainable), dan mampu bersaing (competitiveness). perusahaan jasa konstruksi yang bertahan pasti mempunyai suatu daya saing untuk mempertahankan perusahaan agar terus mendapatkan pekerjaan, oleh sebab itu perlu adanya identifikasi keunggulan bersaing sehingga dapat ditentukan suatu daya saing utama untuk mampu bersaing dalam industri jasa konstruksi. penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran manajemen proyek sebagai indikator faktor yang mempengaruhi daya saing perusahaan kontstruksi. ruang lingkup penelitian ini dibatasi hanya
Baca Juga : IDENTIFIKASI PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI SEBAGAI FAKTOR DAYA SAING KONTRAKTOR DI KOTA BANDA ACEH (Tri Rachma Sari, 2018) ,
Baca Juga : ANALISIS PENGARUH PENERAPAN KONSEP GREEN ROADS TERHADAP MANAJEMEN LIMBAH PADA PROYEK KONSTRUKSI JALAN DI KOTA BANDA ACEH (FAJRI PUTRA UTAMA, 2018) , pada kontraktor kelas menengah di kota banda aceh. data yang digunakan dalam penelitian ini ada data primer dengan cara pengumpulan data melakukan survey pengisian kuisioner ke kontraktor-kontraktor kelas menengah di kota banda aceh. berdasarkan hasil analisa, pada penelitian ini memberikan hasil bahwa penerapan manajemen proyek pada perusahaan kontraktor di kota banda aceh yang perannya dianggap sangat penting dan memiliki nilai rata-rata tertinggi adalah penerapan manajemen biaya proyek sebesar 4,33, diikuti dengan manajemen waktu proyek sebesar 3,93, dan yang ketiga manajemen kualitas proyek sebesar 3,87. mengingat tujuan dari manajemen proyek sendiri adalah menyelesaikan proyek dalam waktu yang singkat dengan pengeluaran biaya yang sedikit dan memberikan kualitas terbaik. maka, ketiga indikator tersebut harus diperhatikan agar perusahaan bisa bersaing di industri Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan menghubungi email pengarang : trirachmas@gmail.com atau dapat mengisi Form LSS di bawah. Literature Searching ServiceTulisan yang relevan KAJIAN KINERJA MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG DAN RUMAH DI KOTA BANDA ACEH (ANDIEQA BILLYSYAH, 2014) ,IDENTIFIKASI KAPABILITAS SUMBER DAYA PERUSAHAAN DALAM DAYA SAING PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI DI KOTA BANDA ACEH (Nauwir Rahmi, 2018) , IDENTIFIKASI FAKTOR — FAKTOR PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KOTA BANDA ACEH (ABIZAR HAMZAH, 2020) , |
|
|
Kembali ke halaman sebelumnya
Terkini
PROSPEK EKSPOR KOPI ARABIKA ORGANIK BERSERTIFIKAT DI KABUPATEN ACEH TENGAH |
ANALISIS KOMPARATIF TINGKAT PENDAPATAN USAHATANI PADI SAWAH IRIGASI DAN PADI SAWAH TADAH HUJAN BERDASARKAN STATUS PENGUASAAN LAHAN DI KECAMATAN KUTA COT GLIE KABUPATEN ACEH BESAR |
KAJIAN PEMASARAN DAN KEUNTUNGAN PETANI KACANG TANAH DI KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR |
STUDI PENDAPATAN RUMAH TANGGA PERTANIAN DI DATARAN TINGGI (KASUS DESA URING KECAMATAN BUKIT KABUPATEN BENER MERIAH) |
ANALISIS PENDAPATAN USAHATANI TEMBAKAU DI KECAMATAN BANDAR BARU KABUPATEN PIDIE JAYA |