|
| |
|
Fajrina. PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, TBK WITEL ACEH. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2014 |
|
AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengukuran kinerja perusahaan dengan metode balanced scorecard pada pt. telekomunikasi indonesia, tbk witel aceh. yang menjadi subjek dalam penelitian ini adalah manager pt. telekomunikasi indonesia, tbk witel aceh yang jumlahnya 3 orang yaitu manajer keuangan, manajer bisnis servis, dan manajer human resources, sedangkan yang menjadi objek penelitian adalah pengukuran kinerja perusahaan dengan metode balanced scorecard pada pt. telekomunikasi indonesia, tbk witel aceh. penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif sedangkan pendekatan adalah pendekatan kualitatif. teknik pengumpulan data dilakukan dengan penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. hasil penelitian ini menunjukkan pengukuran kinerja pt. telekomunikasi indonesia, tbk witel aceh dilihat dari beberapa perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan bahwa kinerja perusahaan tersebut
Baca Juga : PENGUKURAN KINERJA PDAM DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM TIRTA BENGI KABUPATEN BENER MERIAH) (Inda Harisa Fintari, 2018) ,
Baca Juga : PENERAPAN BALANCED SCORECARD DALAM MENGUKUR KINERJA ORGANISASI PUBLIK (STUDI KASUS PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DR. ZAINOEL ABIDIN) (Jamaliah, 2019) , sudah sesuai dengan perencanaan perusahaan yang tercermin dalam konsep balanced scorecard, hal ini dilihat dari terjadinya peningkatan aktiva perusahaan, peningkatan penjualan yang diikuti oleh pertumbuhan laba dari tahun ke tahun. dari perspektif pelanggan, ditandai oleh bertambahnya pelanggan serta berkurangnya keluhan-keluhan pelanggan terhadap layanan yang diberikan pt. telekomunikasi indonesia, tbk witel aceh dari tahun ke tahun. sedangkan dari perspektif proses bisnis internal ditandai dengan ketanggapan perusahaan untuk memberikan pelayanan sesuai keinginan pelanggan. kemudian dari perspektif pembelajaran dan pertumbuhan ditandai dengan mengadakan pelatihan kerja terhadap karyawan serta melihat peningkatan layanan yang diberikan terhadap Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan mengisi Form LSS di bawah. Literature Searching ServiceTulisan yang relevan PENERAPAN UKURAN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN BERDASARKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI UKURAN PENILAIAN KINERJA PADA UMKM DI KOTA BANDA ACEH (RIZA HUSNILASARI, 2019) ,PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT UKUR PENILAIAN KINERJA PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA PDAM TIRTA DAROY BANDA ACEH) (Fadiel Muhammad Syah, 2016) , ANALISIS PENGUKURAN KINERJA KOPERASI SYARIAH BERDASARKAN BALANCED SCORECARD (STUDI PADA KOPERASI SYARIAH BAITURRAHMAN BANDA ACEH) (Hanif Syah Reza Funna, 2019) , |
|
|
|
Kembali ke halaman sebelumnya
Terkini
PROSPEK EKSPOR KOPI ARABIKA ORGANIK BERSERTIFIKAT DI KABUPATEN ACEH TENGAH |
ANALISIS KOMPARATIF TINGKAT PENDAPATAN USAHATANI PADI SAWAH IRIGASI DAN PADI SAWAH TADAH HUJAN BERDASARKAN STATUS PENGUASAAN LAHAN DI KECAMATAN KUTA COT GLIE KABUPATEN ACEH BESAR |
KAJIAN PEMASARAN DAN KEUNTUNGAN PETANI KACANG TANAH DI KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR |
STUDI PENDAPATAN RUMAH TANGGA PERTANIAN DI DATARAN TINGGI (KASUS DESA URING KECAMATAN BUKIT KABUPATEN BENER MERIAH) |
ANALISIS PENDAPATAN USAHATANI TEMBAKAU DI KECAMATAN BANDAR BARU KABUPATEN PIDIE JAYA |