Abstrak

Baca Juga : HUBUNGAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL PIMPINAN DENGAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA BANDA ACEH, PROVINSI ACEH (Aditya Pratama A, 2013) ,

Baca Juga : STRATEGI KOMUNIKASI INTERPERSONAL GURU DALAM MENINGKATKAN KETERAMPILAN MEMBACA PADA SISWA KELAS IV SD NEGERI BUTAR ACEH SINGKIL (Lukman, 2018) ,

n deskriptif kualitatif dimana masalah yang diteliti akan dipecahkan dengan menggambarkan, menuliskan, dan memaparkan subjek beserta objek penelitian dan sesuai dengan basil penelitian berdasarkan fakta-fakta yang ada tanpa mengurangi sebagaimana adanya. selanjutnya basil wawancara tersebut akan disusun sebagai sebuah laporan yang ditulis secara naratif. yang menjadi subjek dalam penelitian ini adalah orang-orang yang sudah peneliti tentukan berdasarkan kriteria tertentu, dan juga mewakili kedua kantor perusahaan pt.lhoong setia mining, baik itu kantor pusat maupun kantor tambang. subjek yang sudah peneliti tentukan dalam penulisan ini sebanyak 6 orang karyawan. alasan peneliti memilih karyawan ini karena mereka adalah orang-orang yang sudah lama berkecimpung dalam perusahaan, mampu berpikir secara dewasa, terbuka, dan rasional terhadap suatu permasalahan yang diajukan, selain itu juga memudahkan bagi peneliti untuk menemuinya. berdasarkan hasil penelitian ini, sebagian besar karyawan merasa puas dengan apa yang diberikan oleh perusahaan, baik itu dari fasilitas, gaji, beserta kenyamanan dan keamanan bagi karyawan itu sendiri. begitu juga dengan proses komunilcasi yang berjalan, sebagian besar karyawan mengatakan, proses komunikasi yang berjalan pada perusahaan pt. lhoong setia mining cukup baik dan efektif, dan sesuai dengan hasil penelitian. sela.in itu., ada juga karyawan yang merasa apa yang diberikan oleh perusahaan belum memuaskan, dan alasan ini sudah dijelaskan pada lampiran penelitian. selain kesimpulan yang sudah peneliti ambil, adapun saran-saran terhadap penelitian ini yakni, perlu penelitian lanjutan guna untuk mengetahui proses komunikasi yang baik antara atasan dengan bawahan dalam meningkatkan semangat kerja bagi karyawan itu sendiri. selanjutnya pimpinan perusahaan perlu mengetahui bagaimana kepuasan dan kenyaman karyawan terhadap pekerjaan yang sudah mereka kerjakan, serta perlu membangun komunikasi yang lebih baik lagi, sehingga semangat kerja bagi karyawan lebih meningkat lagi. kata kunci: komunikasi interpersonal dan semangat

Tulisan yang relevan

HUBUNGAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM KELUARGA DENGAN MOTIF SOSIAL ANAK DI KECAMATAN TIMANG GAJAH BENER MERIAH (sasmika dewi, 2015) ,

KOMUNIKASI INTERPERSONAL ATASAN DENGAN BAWAHAN DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) P3B SUMATERA UNIT PELAYANAN TRANSMISI BANDA ACEH (Ilfariany, 2020) ,

HUBUNGAN ANTARA EFIKASI DIRI DENGAN KECEMASAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL PADA MAHASISWA YANG SEDANG MENYUSUN SKRIPSIDI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS SYIAH KUALA (Ery Faisal Badar, 2014) ,