Penerapan proses bisnis dalam perusahan bertujuan untuk mendukung elektabilitas perusahaan dalam memperkuat internal dan external kompetensi. pada penelitian tesis ini dilakukan analisis proses bisnis ikm minyak pala di ud. permata bunda kabupaten aceh selatan dengan pendekatan business process improvement (bpi). aktifitas yang dikaji adalah proses bisnis pra penyulingan, penyulingan dan pasca penyulingan minyak pala berdasarkan aspek ekonomis, tenaga kerja dan teknologi yang digunakan. analisis proses bisnis dilakukan terhadap 3 fase bpi yaitu organizing for improvement, understanding the process, dan streamlining. pengukuran efisiensi proses bisnis usulan (to be model) dilakukan dengan pendekatan devil’s quadrangle. dari dimensi biaya, hasil penelitian ini menyatakan fixed cost mengalami peningkatan sebesar 48,33 % hal ini diakibatkan pengusulan penerapan teknologi baru yang membutuhkan investasi pada peralatan, namun pada variable cost adanya penurunan biaya produksi sebesar 47,64%.

Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan menghubungi email pengarang : darma83@mhs.unsyiah.ac.id atau dapat mengisi Form LSS di bawah.

Literature Searching Service