|
| |
|
TIA DIANA. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK DI KOTA BANDA ACEH DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2019 |
|
AbstrakAbstrak
tujuan utama adalah untuk meneliti pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi non finansial, motivasi karyawan pada serta dampaknya secara simultan terhadap kinerja karyawan perbankan di kota banda aceh. penelitian ini dilaksanakan pada perbankan di kota banda aceh. sebagai objek dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi non finansial, motivasi karyawan dan kinerja karyawan. subjek dari penelitian ini adalah karyawan perbankan di kota banda. populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan perbankan di kota banda. pengambilan sampel dengan metode perkalian indikator dengan angka 5. hasil perhitungan sampel menjadi 180 orang. hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 5 hipotesis langsung hanya 1 hipotesis yakni hipotesis no.4 yang tidak diterima yakni pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. hasilpengujian hipotesis tidak langsung, motivasi dalam hal ini perannya partial mediating. dari hasil temuan penelitian ini,
Baca Juga : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KERJASAMA TIM DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. DUNIA BARUSA BANDA ACEH (Syarif Hidayat, 2017) ,
Baca Juga : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI ACEH (HANDOKO, 2018) , i motivasi kerja yang memiliki angka koefisien beta terbesar yang dapat digambarkan sebagai pemicu terbesar dalam mendorong peningkatan kinerja karyawan dibandingkan variabel lainnya karena motivasi memiliki nilai beta terbesar. oleh sebab itu bila kinerja karyawan menjadi concern utama untuk ditingkatkan, maka harus dilakukan melalui peningkatan motivasi kerja karyawan yang lebih baik, lebih adil dan transparan sehingga dapat memicu meningkatnya kinerja karyawan perbankan di banda aceh ini. kata kunci : gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi non finansial, motivasi karyawan, kinerja karyawan perbankan di kota banda Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan menghubungi email pengarang : tia-tia818@yahoo.com atau dapat mengisi Form LSS di bawah. Literature Searching ServiceTulisan yang relevan DUKUNGAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA BANK ACEH KANTOR PUSAT OPERASIONAL BANDA ACEH (Zufri, 2020) ,PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN PT. BANK PERMATA TBK. MEDAN (Eka Oktavina, 2018) , PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP MOTIVASI SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG BANDA ACEH (Afriadie Kurniawan, 2017) , |
|
|
|
Kembali ke halaman sebelumnya
Terkini
PROSPEK EKSPOR KOPI ARABIKA ORGANIK BERSERTIFIKAT DI KABUPATEN ACEH TENGAH |
ANALISIS KOMPARATIF TINGKAT PENDAPATAN USAHATANI PADI SAWAH IRIGASI DAN PADI SAWAH TADAH HUJAN BERDASARKAN STATUS PENGUASAAN LAHAN DI KECAMATAN KUTA COT GLIE KABUPATEN ACEH BESAR |
KAJIAN PEMASARAN DAN KEUNTUNGAN PETANI KACANG TANAH DI KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR |
STUDI PENDAPATAN RUMAH TANGGA PERTANIAN DI DATARAN TINGGI (KASUS DESA URING KECAMATAN BUKIT KABUPATEN BENER MERIAH) |
ANALISIS PENDAPATAN USAHATANI TEMBAKAU DI KECAMATAN BANDAR BARU KABUPATEN PIDIE JAYA |