|
| |
|
HELMI SATRIA. ANALISIS KEARIFAN BUDAYA LOKAL DAN MANAJEMEN KEPEMIMPINAN PADA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN (BP2IP) MALAHAYATI ACEH. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2019 |
|
AbstrakAbstrak
abstrak karya akhir diserahkan kepada panitia komisi ujian untuk mendapatkan gelar
magister manajemen pada fakultas ekonomi dan bisnis universitas syiah kuala.
analisis kearifan budaya lokal dan manajemen kepemimpinan
pada balai pendidikan dan pelatihan ilmu pelayaran
(bp2ip) malahayati aceh
oleh
helmi satria
1701202010047
konsentrasi : manajemen umum
tujuan penelitian ini untuk melihat hubungan kearifan budaya lokal dan manajemen
kepemimpinan terhadap motivasi kerja serta dampaknya secara simultan terhadap kinerja pegawai.
sebagai objek dari penelitian ini adalah kearifan budaya lokal, manajemen kepemimpinan, motivasi
kerja dan kinerja pegawai. populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai bp2ip 148 pegawai.
pengambilan sampel dengan metode sensus yakni keseluruhan populasi dijadikan sampel. hasil
penelitian menunjukkan bahwa dari 5 hipotesis direct yang ada hanya 1 yang tidak significant yaitu
pengujian manajemen
Baca Juga : MANAJEMEN PEMBELAJARAN MODEL KOOPERATIF PADA PESERTA DIKLAT BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN MALAHAYATI ACEH (ANDI HERMAWAN BRUTU, 2019) ,
Baca Juga : MANAJEMEN BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN MALAHAYATI ACEH (RISPA SAEFUL MUTAMAR, 2018) , nan terhadap motivasi kerja pegawai arena memiliki nilai cr dan p yang tidak memenuhi syarat. hasil pengujian hipotesis tidak langsung yakni kearifan budaya lokal dan manajemen kepemimpinan terhadap kinerja pegawai yang melalui motivasi kerja adalah tidak signifikan. motivasi kerja pegawai dalam hal ini perannya adalah partial mediating. dari hasil temuan penelitian ini, terbukti variabel motivasi kerja yang memilki angka koefisien beta terbesar yang dapat digambarkan sebagai pemicu terbesar dalam mendorong peningkatan kinerja pegawai dibandingkan variabel lainnya karena motivasi kerja memiliki nilai beta terbesar yaitu 71,3%. oleh sebab itu bila kinerja pegawai menjadi fokus utama untuk ditingkatkan, maka harus dilakukan melalui peningkatan motivasi kerja pegawai yang lebih baik, sehingga dapat memicu meingkatnya kinerja pegawai pada bp2ip malahayati banda aceh ini. kata kunci: kearifan budaya lokal, manajemen kepemimpinan, motivasi kerja, kinerja pegawai, balai pendidikan dan pelatihan ilmu pelayaran (bp2ip) malahayati Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan menghubungi email pengarang : helmi.tria@mhs.unsyiah.ac.id atau dapat mengisi Form LSS di bawah. Literature Searching ServiceTulisan yang relevan PENGARUH KESESUAIAN NILAI ORGANISASIONAL DAN TUNTUTAN KEMAMPUAN TERHADAP KEPUASAN KERJA: NEED-SUPPLIES SEBAGAI PEMEDIASI (STUDI PEGAWAI BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN MALAHAYATI-ACEH) (PUTRI NAHRISYAH, 2017) ,PROGRAM PEMBINAAN DAN KEMAMPUAN KESAMAPTAAN TARUNA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN (BP2IP) MALAHAYATI ACEH (SOPIAN, 2019) , PERAN PUBLIC RELATION TERHADAP KINERJA KARYAWANRNDI BP2IP MALAHAYATI ACEH (HELVY INDRAYANI, 2015) , |
|
|
|
Kembali ke halaman sebelumnya
Terkini
PROSPEK EKSPOR KOPI ARABIKA ORGANIK BERSERTIFIKAT DI KABUPATEN ACEH TENGAH |
ANALISIS KOMPARATIF TINGKAT PENDAPATAN USAHATANI PADI SAWAH IRIGASI DAN PADI SAWAH TADAH HUJAN BERDASARKAN STATUS PENGUASAAN LAHAN DI KECAMATAN KUTA COT GLIE KABUPATEN ACEH BESAR |
KAJIAN PEMASARAN DAN KEUNTUNGAN PETANI KACANG TANAH DI KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR |
STUDI PENDAPATAN RUMAH TANGGA PERTANIAN DI DATARAN TINGGI (KASUS DESA URING KECAMATAN BUKIT KABUPATEN BENER MERIAH) |
ANALISIS PENDAPATAN USAHATANI TEMBAKAU DI KECAMATAN BANDAR BARU KABUPATEN PIDIE JAYA |