| |
Taufiq Rizqullah. RELASI ANTARA ATASAN DAN BAWAHAN DALAM PEMBINAAN KERJA PADA PT PLN (PERSERO) WILAYAH ACEH. Banda Aceh : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Syiah Kuala, 2019 |
|
AbstrakAbstrak
dalam sebuah perusahaan, kinerja merupakan hal yangsangat penting.
oleh karena itu diperlukan adanya sistem untuk mengukur kinerja karyawan agar
perusahaan tahu apakah performa yang diberikan olehkaryawan sudah baik atau
masih perlu ditingkatkan lagi. salah satunya denganmeningkatkan
hubungan/relasi antara atasan dan bawahan melalui pembinaan kerja. penelitian
ini membahas bagaimana relasi atasan terhadap bawahan dalam pembinaan
hubungan kerja pada pt pln (persero) wilayah aceh. menggunakan pendekatan
penelitian kualitatif deskriptif, peneliti menganalisis hasil penelitian dengan
bantuan teori leader member exchange(lmx). hasil dari teori lmx pada
pengaruh pembinaan karyawan di pt pln, dimana terdapat afeksi adalah adanya
koordinasi dan komunikasi yang baik antar atasan dan bawahan, loyalitas adalah
sebagai kontrol dan pengawas bagi staf, konstribusiadalah peningkatan kerja
karyawan, respek profesional adalah menciptakan kenyamanan bekerja. seorang
Baca Juga : KOMUNIKASI INTERPERSONAL ATASAN DENGAN BAWAHAN DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) P3B SUMATERA UNIT PELAYANAN TRANSMISI BANDA ACEH (Ilfariany, 2020) ,
Baca Juga : PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360 DEGREE FEEDBACK (STUDI KASUS: FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SYIAH KUALA) (Anzia, 2015) , taf memiliki tanggung jawab untuk mengerjakan tugasnya sesuai arahan atasan dan sop dari perusahaan. subjek dalam penelitian ini adalah karyawan pt pln (persero) wilayah aceh yang memiliki jabatan manajer dan stafnya. hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adanya relasi antara atasan terhadap bawahan melalui pembinaan kerja dan memiliki beberapa dampak besar kepada kinerja para karyawannya. bentuk relasi antara atasan dan bawahan yang memiliki tujuan mengedukasi para karyawan agar dapat bekerja senyaman mungkin tetapi tetap dalam sop yang diterapkan perusahaan. sehingga hasil pembinaan yang dilakukan atasan ini dapat meningkatkan kinerja karyawan dan meningkatkan motivasi bekerja para karyawan. kata kunci: atasan, bawahan, pembinaan kerja, teorilmx (leader member Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan menghubungi email pengarang : cangcorang69@yahoo.com atau dapat mengisi Form LSS di bawah. Literature Searching ServiceTulisan yang relevan OTONOMI DAN INTERAKSI ATASAN-BAWAHAN MEMODERASI HUBUNGAN ANTARA KETERIKATAN KARYAWAN TERHADAP PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASIONAL PADA GURU SMA NEGERI DI KOTA BANDA ACEH (Priandani Sri Mahanani, 2016) ,TINDAK PIDANA PENGANIAYAAN YANG DILAKUKAN ATASAN TERHADAP BAWAHAN DALAM LINGKUP TENTARA NASIONAL INDONESIA (SUATU PENELITIAN PADA ODITURAT MILITER I-01 BANDA ACEH) (HERLIS MAIRA DEWI, 2018) , ETIKA BISNIS DAN TATA PERILAKU INSAN PT. POS RNINDONESIA (PERSERO) CABANG BANDA ACEH (FEDRIAL ANSYAR, 2015) , |
|
|
Kembali ke halaman sebelumnya
Terkini
PROSPEK EKSPOR KOPI ARABIKA ORGANIK BERSERTIFIKAT DI KABUPATEN ACEH TENGAH |
ANALISIS KOMPARATIF TINGKAT PENDAPATAN USAHATANI PADI SAWAH IRIGASI DAN PADI SAWAH TADAH HUJAN BERDASARKAN STATUS PENGUASAAN LAHAN DI KECAMATAN KUTA COT GLIE KABUPATEN ACEH BESAR |
KAJIAN PEMASARAN DAN KEUNTUNGAN PETANI KACANG TANAH DI KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR |
STUDI PENDAPATAN RUMAH TANGGA PERTANIAN DI DATARAN TINGGI (KASUS DESA URING KECAMATAN BUKIT KABUPATEN BENER MERIAH) |
ANALISIS PENDAPATAN USAHATANI TEMBAKAU DI KECAMATAN BANDAR BARU KABUPATEN PIDIE JAYA |