Manajemen risiko merupakan penerapan ilmu manajemen umum yang berhubungan dengan beberapa kegiatan yang menyebabkan risiko, penerapannya dapat membantu suatu perusahaan dalam mengelola risiko. pt lhoknga beton merupakan perusahaan konstruksi yang memproduksi beton siap pakai. pada perusahaan masih terdapat beberapa risiko yang mengganggu proses produksi. untuk mengelola risiko tersebut maka dilakukan penerapan manajemen risiko operasional dengan menggunakan metode failure mode effect and analysis (fmea) yang bertujuan untuk mengurutkan jenis-jenis risiko dan menghitung risk priority number (rpn), nilai rpn didapatkan dengan cara mewawancarai expert dengan mengisi check sheet, dimana nilai tersebut akan diolah untuk menentukan risiko kritis menggunakan diagram pareto, risiko kritis merupakan risiko yang nilai rpn nya melewati persentase kumulatif. hasil yang diperoleh terdapat empat risiko kritis yaitu kerusakan pada truck mixer, kerusakan pada batching plant, kerusakan

Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan menghubungi email pengarang : fadhil_1919@yahoo.com atau dapat mengisi Form LSS di bawah.

Literature Searching Service