| |
FELIX AZIZI. STRATEGI DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)RNDALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWANRNPADA PT. BANK ACEH KANTOR PUSATRNOPERASIONAL. Banda Aceh : Fakultas Ekonomi Universitas Syiah Kuala, 2015 |
|
AbstrakBab v
penutup
dari hasil kerja praktek dan pembahasan yang telah diuraikan, maka dapat
diambil kesimpulan dan saran sebagai beikut :
5.1 kesimpulan
a. pt. bank aceh kantor pusat operasional merupakan kantor pusat
operasional dan memiliki cabang di tiap –tiap kabupaten/kota di aceh
serta memiliki cabang pembantu yang tersebar di seluruh wilayah aceh.
b. pt bank aceh pertama kali berdiri pada 7 september 1957 dengan modal
dasar ditetapkan rp 25.000.000.
c. tugas utama divisi sumber daya manusi (sdm) dalam meningkatkan
kinerja karyawan adalah:
? mendesain struktur dan tugas dalam organisasi
? mengorganisasikan sumber daya
? menilai kinerja karyawan
? mengembangkan karyawan
? mengatur penghargaan untuk karyawan
d. dengan adanya manajemen yang baik di divisi sdm dalam mengelola
kinerja karyawan pada pt. bank aceh kantor pusat operasional, maka
seluruh karyawan pastinya akan dapat ditingkatkan kinerjanya untuk
menjadi lebih sempurna.
45
e. untuk terus meningkatkan
Baca Juga : DUKUNGAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA BANK ACEH KANTOR PUSAT OPERASIONAL BANDA ACEH (Zufri, 2020) ,
Baca Juga : PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SERTA MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BPSDM) ACEH (Kemala Sari, 2018) , ja karyawan pt. bank aceh melalui divis sdm memiliki beberapa prinsip yaitu: menghargai kejujuran, memberikan pelayanan, tanggung jawab, dirasakan seperti bermain, adanya perasaan kasihan, terdapat konsensus dan kerja sama, sifatnya berkelanjutan, terjadi komunikasi dua arah, mendapatkan umpan balik f. peningkatan kinerja adalah salah satu hal yang di lakukan pt. bank aceh kantor pusat operasional untuk meningkatkan kualitas perusahaan baik itu dalam bidang pelayanan konsumen ataupun dalam bidang keberhasilan perusahaan untuk terus tumbuh di kancah internasional sehingga banyak investor yang ingin menginvestasikan dana untuk perusahaan dan juga untuk kesejahteraan para pengelolanya nantinya oleh karean peningkatan kinerja untuk para karyawan pt. bank aceh kantor pusat operasional sangat perlu untuk terus ditingkat. g. ada beberapa cara yang dilakukan pt. bank aceh kantor pusat operasional untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan menerapkan strategi tersendiri dalam hal tersebut seperti: ? training ? pelatihaan standar kerja ? tunjangan prestasi kerja ? promosi jabatan ? bonus bulanan ? fasilitas 46 h. pengawasan yang dilakukan oleh divisi sumber daya manusia (sdm) adlaah salah satu bentuk untuk meningkatkan kinerja karyawan pt. bank aceh kantor pusat operasional. dengan adaya pegawasan ini maka karyawan akan lebih fokus dalam meningkatkan kinerja sehingga akan berdampak besar bagi pertumbuhan persahaan pt. bank aceh. i. kepuasan yang diberikan oleh pt. bank aceh merupakan perasaan nasabah yang senang atas apa yang diperoleh nasabah dari pelayanan yang diberikan oleh pihak perbankan itu sendiri terhadap konsumen. biasanya kepuasan nasabah bisa berupa kepuasan atas fasilitas yang didapatkan dan juga atas pelayanan yang diberikan oleh karyawan pt. bank aceh. j. dengan adanya peran kenerja yang terus ditingkatkan dari waktu ke waktu maka secara otomatis perusahaan akan terus berkembang secara terus menuerus karena kinerja ini merupakan salah satu hal yang terus mendorong perushaan untuk terus maju berkembang lebih pesat lagi. kinerja yang perlu ditingkatkan dari waktu ke waktu adalah dari sisi pelayanan yang paling utama karena dengan maksimalnya pelayanan yang diberikan kepada nasabah pt. bank aceh maka nasabah tersebut akan merasa puas. 47 5.2. saran meskipun saat ini sistem yang ditetapkan di pt. bank aceh kantor pusat operasional hampir sangat sempurna, namun untuk itu perlu ditingkatkan apa yang telah capai, mungkin ada beberapa saran berikut ini dapat berguna bagi pt. bank aceh kantor pusat operasional. a. dalam pelayanan nasabah ataupun sesama karyawan sudikiranya selalu bersikap dengan penuh keramahan supaya pelanggan yang datang semakin loyal terhadap pt. bank aceh kantor pusat operasional dan hubungan sesama karyawan akan lebih solid. b. dengan adanya komunikasi yang baik atar sesasama karyawan dan nasabah pt. bank aceh kantor pusat operasional maka akan membuat pekerjaan semua lancar. c. dalam sebuah organisasi seperti pt. bank aceh kantor pusat operasional yang menjadi landasan utama kesuksesasasan adalah kejujuran, disiplin dan tanggung jawab menjadi prioritas para atasan dalam memberikan kepercayaan. d. mengerti dan memahami bagaimana menyelesaikan tugas dengan baik dan benar sesuai apa yang diperintahkan oleh Pengarang tidak dapat memberikan Full Text secara langsung, untuk mendapatkan full text silahkan mengisi Form LSS di bawah. Literature Searching ServiceTulisan yang relevan PENGARUH PEMANFAATAN ELEKTRONIK-MONITORING PELAKSANAAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PELAKSANAAN ANGGARAN PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA DALAM WILAYAH PROVINSI ACEH (Safrizal, 2016) ,KINERJA PEMERINTAHAN GAMPONG DI KABUPATEN ACEH BESAR (Hasanuddin, 2015) , ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI IMPLEMENTASI PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA DI KOTA BANDA ACEH (Roza Maulina, 2017) , |
|
|
Kembali ke halaman sebelumnya
Terkini
PROSPEK EKSPOR KOPI ARABIKA ORGANIK BERSERTIFIKAT DI KABUPATEN ACEH TENGAH |
ANALISIS KOMPARATIF TINGKAT PENDAPATAN USAHATANI PADI SAWAH IRIGASI DAN PADI SAWAH TADAH HUJAN BERDASARKAN STATUS PENGUASAAN LAHAN DI KECAMATAN KUTA COT GLIE KABUPATEN ACEH BESAR |
KAJIAN PEMASARAN DAN KEUNTUNGAN PETANI KACANG TANAH DI KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR |
STUDI PENDAPATAN RUMAH TANGGA PERTANIAN DI DATARAN TINGGI (KASUS DESA URING KECAMATAN BUKIT KABUPATEN BENER MERIAH) |
ANALISIS PENDAPATAN USAHATANI TEMBAKAU DI KECAMATAN BANDAR BARU KABUPATEN PIDIE JAYA |