|
| |
|
Amirul Kisra. STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA SMA NEGERI 1 LHOONG KABUPATEN ACEH BESAR. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2014 |
|
AbstrakStrategi kepala sekolah merupakan langkah-langkah yang dilakukan kepala sekolah
yang terdiri dari tahap perencanaan, tahap pelaksanaan dan tahap evaluasi terhadap
suatu program bagi pengembangan sekolah. strategi kepala sekolah sangat
berpengaruh dalam meningkatkan kinerja guru. penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui strategi kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru pada sma
negeri 1 lhoong di kecamatan lhoong kabupaten aceh besar. metode penelitian
menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. teknik pengumpulan
data dengan cara observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. sedangkan subjek
penelitian adalah kepala sekolah, wakil kepala sekolah, dan guru. hasil
penelitian menunjukkan bahwa: 1) program kepala sekolah dalam meningkatkan
kinerja guru meliputi program pembinaan mental guru dalam melaksanakan
tugasnya, program menciptakan iklim sekolah yang kondusif, baik antara kepala
sekolah, guru dengan guru yang lainnya, program memberikan kesempatan
Baca Juga : STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SMA NEGERI 1 MUTIARA KABUPATEN PIDIE (FITRIANI, 2016) ,
Baca Juga : KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM PEMBERDAYAAN KINERJA GURU PADA SMA NEGERI UNGGUL DI KABUPATEN ACEH BESAR (SYARIFAH NURMASYITHAH, 2019) , epada guru dalam peningkatan kualitas pembelajaran dalam melaksanakan tugasnya, 2) pendekatan kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru meliputi pembinaan kedisiplinan guru, pemberian motivasi guru dalam melaksanakan tugas mengajar, pemberian penghargaan kepada guru yang berprestasi dalam melaksanakan tugasnya, mengadakan pengembangan dan pelatihan, 3) hambatan yang dihadapi kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru meliputi kurangnya kedisiplinan dalam menerapkan kebijakan, kurangnya motivasi guru dalam melaksanakan tugasnya dan berdomisili guru yang jauh dengan tempat tinggal, kurangnya kepedulian kepala sekolah dalam mengajukan kebutuhan guru, fasilitas sekolah yang tersedia belum dimanfaatkan sesuai kebutuhan guru, rendahnya partisipasi masyarakat di lingkungan Tulisan yang relevan KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA SMP NEGERI 1 DAN SMP NEGERI 13 BANDA ACEH (MUHAIYAR, 2018) ,PERILAKU KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN KINERJA GURU PADA SD NEGERI 2 LAMBHEU KABUPATEN ACEH BESAR (ROSDINA, 2015) , STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA MAN 2 BANDA ACEH (Yuliya, 2013) , |
|
|
|
Kembali ke halaman sebelumnya
Terkini
PROSPEK EKSPOR KOPI ARABIKA ORGANIK BERSERTIFIKAT DI KABUPATEN ACEH TENGAH |
ANALISIS KOMPARATIF TINGKAT PENDAPATAN USAHATANI PADI SAWAH IRIGASI DAN PADI SAWAH TADAH HUJAN BERDASARKAN STATUS PENGUASAAN LAHAN DI KECAMATAN KUTA COT GLIE KABUPATEN ACEH BESAR |
KAJIAN PEMASARAN DAN KEUNTUNGAN PETANI KACANG TANAH DI KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR |
STUDI PENDAPATAN RUMAH TANGGA PERTANIAN DI DATARAN TINGGI (KASUS DESA URING KECAMATAN BUKIT KABUPATEN BENER MERIAH) |
ANALISIS PENDAPATAN USAHATANI TEMBAKAU DI KECAMATAN BANDAR BARU KABUPATEN PIDIE JAYA |