![](../images/header.jpg)
| |
ARSLAND BARAWAS. KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN AKADEMIK DI SMA NEGERI 04 DAN SMA NEGERI 12 BANDA ACEH. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2018 |
|
AbstrakKepemimpinan kepala sekolah yang sering dikritisi khalayak ramai dewasa ini adalah tentang kualitas layanan akademik. tujuan penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan dan menganalisis kepemimpinan transformasional kepala sekolah dalam peningkatan kualitas layanan akademik. penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif analisis. pengumpulan data di lakukan dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. subjek penelitian ini adalah kepala sekolah, wakil kepala sekolah, kepala tu, ketua mgmp, dan guru. hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) kebijakan kedua kepala sekolah telah sesuai dengan peraturan juknis permen no.19 tahun 2017 dengan membuat aturan-aturan tata tertib; 2) program di kedua sekolah berjalan dengan proses yang baik, program yang di terapkan di antaranya program kurikuler dan program ekstrakurikuler, program ekstrakurikuler di kedua sekolah yaitu bidang sains, bahasa, karya tulis ilmiah dan tahfizh qur’an. semua personil yang ada di sekolah
Baca Juga : KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN AKADEMIK DI SMA NEGERI 04 DAN SMA NEGERI 12 BANDA ACEH (ARSLAND BARAWAS, 2018) ,
Baca Juga : PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KETERIKATAN PEGAWAI DAN DAMPAKNYA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI ACEH (ISMUL, 2020) , terlibat secara aktif; 3) strategi kepemimpinan kedua kepala sekolah yaitu dengan memberikan kesempatan, pembagian tugas, memotivasi para staf karyawan untuk meningkatkan kinerja dan memanfaatkan media sebagai alat untuk peningkatan kualitas layanan akademik; 4) faktor pendukung di sma negeri 04 yaitu sarana dan prasarana yang memadai, faktor penghambatnya yaitu kurang profesional sdm yang ada. sedangkan faktor pendukung sma negeri 12 yaitu mempunyai sarana dan sdm yang memadai, sedangkan faktor penghambatnya yaitu keadaan gedung yang belum Tulisan yang relevan GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN KINERJA GURU PADA SMP NEGERI 1 WIH PESAM BENER MERIAH (Hasan Munir, 2018) ,KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL GURU DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI BELAJAR SISWA PADA SMA NEGERI 1 SEUNAGAN KABUPATEN NAGAN RAYA (KHAIRUL ZAMI, 2018) , GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA GURU SDN 69 BANDA ACEH (ELIDAYATI, 2018) , |
|
|
Kembali ke halaman sebelumnya
Terkini
PROSPEK EKSPOR KOPI ARABIKA ORGANIK BERSERTIFIKAT DI KABUPATEN ACEH TENGAH |
ANALISIS KOMPARATIF TINGKAT PENDAPATAN USAHATANI PADI SAWAH IRIGASI DAN PADI SAWAH TADAH HUJAN BERDASARKAN STATUS PENGUASAAN LAHAN DI KECAMATAN KUTA COT GLIE KABUPATEN ACEH BESAR |
KAJIAN PEMASARAN DAN KEUNTUNGAN PETANI KACANG TANAH DI KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR |
STUDI PENDAPATAN RUMAH TANGGA PERTANIAN DI DATARAN TINGGI (KASUS DESA URING KECAMATAN BUKIT KABUPATEN BENER MERIAH) |
ANALISIS PENDAPATAN USAHATANI TEMBAKAU DI KECAMATAN BANDAR BARU KABUPATEN PIDIE JAYA |