Yulia. GAMBARAN KEPEMIMPINAN KEPALA RUANG DALAM PELAKSANAAN STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DR. ZAINOEL ABIDIN BANDA ACEH. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2018

Abstrak

Kementerian riset, teknologi dan pendidikan tinggi universitas syiah kuala fakultas keperawatan skripsi 27 juli 2018 xiii halaman + vi bab + 78 halaman + 11 tabel + 1 skema + 20 lampiran yulia 1612101010113 gambaran kepemimpinan kepala ruang dalam pelaksanaan strategi manajemen konflik di ruang rawat inap rumah sakit umum daerah dr. zainoel abidin banda aceh abstrak perawat sangat rentan menghadapi konflik selama menjalankan tugas, baik itu konflik dengan pasien, teman sejawat maupun dengan atasan. jika konflik tidak diatasi maka akan mempengaruhi pemberian asuhan keperawatan kepada pasien. kepala ruang berperan penting dalam memfasilitasi penyelesaian konflik, agar tidak menjadi hambatan dalam meningkatkan kinerja baik individu maupun tim. tujuan penelitian ini untuk mengetahui gambaran kepemimpinan kepala ruang dalam pelaksanaan strategi manajemen konflik di rumah sakit umum daerah dr. zainoel abidin banda aceh. jenis penelitian ini deskriptif eksploratif

Baca Juga : HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA RUANG DENGAN MANAJEMEN KONFLIK DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DR. ZAINOEL ABIDIN RNBANDA ACEH TAHUN 2014 (Fajar Mirja, 2014) ,

Baca Juga : DIMENSI KEPEMIMPINAN SPIRITUAL KEPALA RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH MEURAXA KOTA BANDA ACEH (Narawidya Safputri, 2017) ,

n desain cross sectional study. populasi penelitian seluruh perawat pelaksana sebanyak 313 orang. teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan 84 responden. alat pengumpul data yang digunakan berupa kuesioner yang dikembangkan oleh peneliti, dan telah melalui tahap uji instrumen. hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan kepala ruang dalam pelaksanaan strategi manajemen konflik berada pada kategori terlaksana (56,0%), strategi kompromi terlaksana (57,1%), strategi kompetisi terlaksana (52,4%), strategi akomodasi terlaksana (52,4%), strategi smoothing terlaksana (61,9%), strategi menghindar tidak terlaksana (73,8%), dan strategi kolaborasi terlaksana (66,7%). diharapkan manajemen rumah sakit hendaknya meningkatkan fungsi kepemimpinan kepala ruang sebagai upaya meningkatkan kinerja perawat pelaksana dengan cara memberikan kesempatan bagi kepala ruang untuk mengikuti pelatihan mengenai kepemimpinan dan manajemen konflik guna meningkatkan produktivitas kepala ruang dalam bekerja dan menyelesaikan masalah. kata kunci : kepemimpinan, konflik, manajemen konflik sumber bacaan : 25 buku + 21 jurnal + 5 artikel + 1

Tulisan yang relevan

HUBUNGAN FUNGSI PENGORGANISASIAN KEPALA RUANG DENGAN PENGELOLAAN RUANG RAWAT YANG DIPERSEPSIKAN PERAWAT PELAKSANA DI RUANG RAWAT INAP KELAS III RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DR. ZAINOEL ABIDIN BANDA ACEH TAHUN 2013 (Husaimi, 2014) ,

GAMBARAN PELAKSANAAN METODE PENDIDIKAN KESEHATAN PADA DISCHARGE PLANNING OLEH PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DR.ZAINOEL ABIDIN BANDA ACEH 2017 (Mislaini, 2017) ,

HUBUNGAN FUNGSI MANAJEMEN KEPALA RUANG DENGAN RNPELAKSANAAN PROSES KEPERAWATAN DI RUANG RNRAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH RNDR. ZAINOEL ABIDIN BANDA ACEH RNTAHUN 2014 (Pati Ramdhana Tarigan, 2014) ,


Kembali ke halaman sebelumnya


Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi