Aisyah. KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERSONIL SEKOLAH PADA SMP NEGERI 1 BANDA ACEH. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2017

Abstrak

Kompetensi manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja personil sekolah pada smp negeri 1 banda aceh oleh : aisyah nim : 1309200050014 komisi pembimbing : 1. prof. dr. murniati ar, m. pd 2. dr. niswanto, m.pd abstrak kompetensi manajerial kepala sekolah merupakan salah satu faktor penentu kinerja personil sekolah dan keberhasilan pendidikan di sekolah. adapun penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran tentang kompetensi manajerial kepala sekolah dalam menyusun program, melaksanakan program dan hambatan apa saja yang dihadapi kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja personil sekolah. penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan studi dokumentasi. subjek dalam penelitian ini adalah kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru. hasil penelitian

Baca Juga : KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA SEKOLAH PADA SMP UNGGUL PIDIE JAYA (HUSNA, 2016) ,

Baca Juga : KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM IMPLEMENTASI KURIKULUM TINGKAT SATUAN PENDIDIKAN PADA SMA NEGERI 1 SIMPANG KEURAMAT KABUPATEN ACEH UTARA (MURDANI, 2014) ,

enunjukkan bahwa: (1) kompetensi manajerial kepala sekolah dalam menyusun program meningkatan kinerja personil sekolah yang dilakukan sudah maksimal. hal ini dapat dilihat melalui perencanaan yang menyelaraskan kegiatan perencanaan dengan visi, misi dan tujuan sekolah, mengembangkan organisasi sekolah, dan menciptakan budaya sekolah yang kondusif dan inovatif. (2) kompetensi manajerial kepala sekolah dalam melaksanakan program belum mencapai standar yang telah ditetapkan. hal ini dapat dilihat dari manajemen sarana pendidikan, manajemen ketatausahaan sekolah, manajemen keuangan dan pengorganisasian sekolah belum maksimal. begitu juga peningkatan kinerja personil yang dilakukan melalui mgmp bidang studi, pelatihan, workshop, seminar, dan lokakarya berjalan dengan baik. (3) hambatan yang dihadapi kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja personil. hal ini dapat dilihat dari dana yang sangat terbatas, pelatihan yang sifatnya tidak berkesinambungan, supervisi guru, monitoring kelas dan rencana tindak lanjut yang sistimatis dan terukur belum optimal. kata kunci: kompetensi manajerial kepala sekolah dan kinerja

Tulisan yang relevan

KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM PEMBERDAYAAN KINERJA GURU PADA SMA NEGERI UNGGUL DI KABUPATEN ACEH BESAR (SYARIFAH NURMASYITHAH, 2019) ,

PERSEPSI GURU TERHADAP KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DI SD NEGERI 29 BANDA ACEH (MALISA ARIANTI, 2018) ,

PENGARUH SISTEM PEMBINAAN, KEDISIPLINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KOMPETENSI PERSONIL DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PERSONIL SATUAN YONIF R 112/DJ KODAM ISKANDAR MUDA (Parsaoran Sirait, 2020) ,


Kembali ke halaman sebelumnya


Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi