Safril. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KONFLIK PERAN, DAN GAYA KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI ACEH. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2016

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, konflik peran dan gaya komunikasi secara parsial dan simultan berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan kinerja, serta pengaruh kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai dinas pendidikan provinsi aceh. pengujian reliabilitas menggunakan koefisien cronbach alpha dengan construct dinyatakan reliable atau dapat diandalkan jika nilai koefisien cronbach alpha (?) lebih besar dari 0,5. populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di dinas pendidikan provinsi aceh yang berjumlah 594 orang dan sampel yang digunakan adalah 128 responden dengan teknik probability sampling karena memberikan peluang yang sama bagi setiap anggota populasi namun, secara spesifik menggunakan teknik proportionate stratified random samplingapabila anggota populasinya heterogen (tidak sejenis). pengumpulan data menggunakan model angket multikotomis (banyak pilihan jawaban) dimana subjek memiliki lima alternatif tanggapan dengan

Baca Juga : PENGARUH KEPUASAN KERJA, KETERLIBATAN DALAM PEKERJAAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN GAMPONG ACEH (SABARIAH, 2018) ,

Baca Juga : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN WILAYATUL HISBAH KABUPATEN BIREUEN) (Wahyudi, 2017) ,

akan skala likert. uji validitas dilakukan untuk mengetahui mengetahui pengaruh pertanyaan-pertanyaan yang ada dalam kuesioner dapat digunakan untuk mengukur variabelnya. hasil penelitian ini menunjukkan besarnya pengaruh gaya kepemimpinan berorientasi pada hubungan (x1) adalah sebesar 0,593 atau 59,3%; konflik peran (x2) sebesar 0,200 atau 20,0% dan gaya komunikasi kebawah (x3) adalah sebesar 0,300 atau 30,0%, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,827 atau 82,7%, dan sisanya merupakan kontribusi dari variabel lain di luar variabel gaya kepemimpinan berorientasi pada hubungan (x1), konflik peran (x2) dan gaya komunikasi kebawah

Tulisan yang relevan

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN WILAYATUL HISBAH KABUPATEN BIREUEN) (Wahyudi, 2017) ,

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN WILAYATUL HISBAH KABUPATEN BIREUEN) (Wahyudi, 2017) ,

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN ACEH DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (M. IKHSAN. S, 2019) ,


Kembali ke halaman sebelumnya


Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi