|
| |
|
SYAHRUL HIDAYAT. MEKANISME REKONSILIASI IURAN DAN PELAPORAN UPAH TENAGA KERJA PESERTA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG BANDA ACEH. Banda Aceh : Fakultas Ekonomi (D3) Universitas Syiah Kuala, 2016 |
|
AbstrakBab v
penutup
sebagai uraian terakhir dari laporan kerja praktek ini, penulis akan
menarik kesimpulan sesuai dengan pembahasan yang penulis kemukakan pada
bab-bab sebelumnya, dan memberikan saran-saran yang mungkin bermanfaat bagi
perusahaan.
5.1 kesimpulan
1. mekanisme rekonsiliasi terhadap pembayaran iuran peserta bpjs
ketenagakerjaan yang dilakukan bpjs ketenagakerjaan selalu membuat
rincian laporan iuran perusahaan dengan upah yan g valid setiap
bulannya, untuk memulihkan hubungan kedua belah pihak dalam
menyelesaikan perbedaan data yang disampaikan perusahaan kepada
pihak bpjs ketenagakerjaan, sehingga menghasilkan data yang balance.
2. prosedur pelaporan iuran upah tenaga kerja pada bpjs ketenagakerjaan
sangatlah bagus. meski memiliki jumlah pegawai yang sedikit namun
bpjs ketenagakerjaan mempunyai pembagian fungsi yang cukup baik
yakni dengan jumlah pegawai 21 orang mampu membagi fungsi
pelaporan iuran kedalam 4 (empat) fungsi yankni fungsi
Baca Juga : SISTEM PEMBAYARAN IURAN PESERTA PEKERJA BUKAN PENERIMA UPAH DAN PEKERJA PENERIMA UPAH BADAN USAHA PADA BPJS KESEHATAN CABANG BANDA ACEH (SELVI NADILLA, 2018) ,
Baca Juga : AKUNTANSI PENDAPATAN IURAN PROGRAM JAMINAN KECELAKAAN KERJA (JKK) PADA BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG BANDA ACEH (NURUL FATHONAH, 2015) , inistrasi, fungsi keuangan, fungsi teknologi dan informasi dan juga fungsi pemasaran. dilengkapi dengan dokumen atau formulir-formulir yang lengkap dan efektif. dalam pencatatan transaksi telah dilakukan dengan komputerisasi dengan berbagai aplikasinya hanya sebagian saja yang 47 dilakukan dengan manual. unsur pengendalian intern perusahaan yang diterapkan adalah sebagai berikut: semua penggunaan bukti kas masuk, dokumen atau formulir diberi nomor urut tercetak berdasarkan npp dan semua penerimaan i uran baik melalui giro pos maupun lewat perusahaan secara langsung disetor ke bank dengan segera tiap hari dalam jumlah penuh. 5.2 saran berdasarkan kesimpulan yang telah penulis jabarkan diatas maka penulis memberikan sedikit saran-saran yang diharapkan bermanfaat bagi pembaca dan pihak-pihak yang berkepentingan. beberapa saran yang ingin penulis sampaikan adalah sebagai berikut : 1. bpjs ketenagakerjaan harus meningkatkan hubungan dengan perusahaan untuk mendapatkan data yang valid agar tidak terjadinya ketidaksesuaian data yang dapat merugikan peserta diaat nanti peserta menerima pembayaran jaminan hari tua (jht). 2. bpjs ketenagakerjaan harus meningkatkan jumlah pegawai dan pembagian fungsi pelaporan iuran lebih optimal mengingat peran bpjs ketenagakerjaan yang berada di tengah-tengah masyarakat yang saat ini telah wajib bergabung sebagai peserta di bpjs Tulisan yang relevan PENERAPAN SISTEM PEMBAYARAN KLAIM JAMINAN HARI TUA PADA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG BANDA ACEH (OKTAVIANI, 2018) ,PROSEDUR PENGENAAN PAJAK PENGHASILAN PASAL 21 ATAS KLAIM JAMINAN HARI TUA PADA BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG BANDA ACEH (ULFAH PARAMITHA, 2018) , STRATEGI KOMUNIKASI BPJS KETENAGAKERJAAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH PENGGUNA JASA PROGRAM BPJS KETENAGAKERJAAN DI KOTA BANDA ACEH (NOF MIRANDA WAHYUDI, 2018) , |
|
|
|
Kembali ke halaman sebelumnya
Terkini
PROSPEK EKSPOR KOPI ARABIKA ORGANIK BERSERTIFIKAT DI KABUPATEN ACEH TENGAH |
ANALISIS KOMPARATIF TINGKAT PENDAPATAN USAHATANI PADI SAWAH IRIGASI DAN PADI SAWAH TADAH HUJAN BERDASARKAN STATUS PENGUASAAN LAHAN DI KECAMATAN KUTA COT GLIE KABUPATEN ACEH BESAR |
KAJIAN PEMASARAN DAN KEUNTUNGAN PETANI KACANG TANAH DI KECAMATAN DARUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR |
STUDI PENDAPATAN RUMAH TANGGA PERTANIAN DI DATARAN TINGGI (KASUS DESA URING KECAMATAN BUKIT KABUPATEN BENER MERIAH) |
ANALISIS PENDAPATAN USAHATANI TEMBAKAU DI KECAMATAN BANDAR BARU KABUPATEN PIDIE JAYA |