Ratna Keumala. PERAN KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KANWIL BADAN PERTANAHAN NASIONAL MELALUI KINERJA PEGAWAI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala, 2015

Abstrak

Kinerja kantor wilayah badan pertanahan nasional provinsi aceh berdasarkan hasil pengamatan menunjukkan adanya kecenderungan penurunan kinerja terutama dalam hal pemberian pelayanan kepada masyarakat. rendahnya kinerja kantor wilayah badan pertanahan nasional provinsi aceh dapat dilihat dari beberapa perspektif antara lain perspektif masyarakat atau tanggapan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan, kemudian perspektif proses atau usaha-usaha yang dijalankan oleh kantor wilayah badan pertanahan nasional provinsi aceh terutama dalam meningkatkan pelayanan kepada maysarakat, kemudian kinerja organisasi dapat dilihat dari perspektif pertumbuhan dan pembelajaran yaitu seberapa banyak pegawai yang mengikuti pelatihan-pelatihan, atau pendidikan dalam rangka meningkatkan pengetahuan anggota organisasi dalam menigkatkan pelayanan kepada masyarakat. adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kepemimpinan, budaya kerja, kinerja pegawai dan kinerja kantor wilayah badan

Baca Juga : PERAN KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KANWIL BADAN PERTANAHAN NASIONAL MELALUI KINERJA PEGAWAI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Ratna Keumala, 2015) ,

Baca Juga : PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMUNIKASI, KEPEMIMPINAN DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA DINAS PENGAIRAN PROVINSI ACEH (Aswandi Saputra, 2018) ,

han nasional provinsi aceh, serta mengetahui hubungan antar variabel dependen dan independent pada penelitian ini. sampel penelitian ini adalah karyawan pada kantor badan pertanahan provinsi aceh yang berjumlah 104 orang. pengolahan data untuk melihat besaran koefisen hubungan antar variabel menggunakan amos 22. dari output yang ada terlihat ada hubungan yang nyata dan significant antara variabel independent yaitu kepemimpinan, budaya kerja, kinerja pegawai terhadap variabel dependent kinerja orhganisasi baik langsung maupun tidak

Tulisan yang relevan

PENGARUH KOMPETENSI, GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KABUPATEN ACEH BARAT (DESI SAPUTRA RAFIIE, 2017) ,

PENGARUH JOB EMBEDNESS, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP WORK ENGAGEMENT DAN IMPLIKASINYA PADA KINERJA RUTAN KELAS II/B BANDA ACEH (YUSAINI, 2019) ,

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (STUDI PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN BIREUEN) (Roy Mubarak, 2018) ,


Kembali ke halaman sebelumnya


Pencarian

Advance



Jenis Akses


Tahun Terbit

   

Program Studi